网易安排跨境电子商务，携程推破假货魔咒

跨境电子商务在我国已开始大面积普及。在大宗商品量大价低的推动下，海外采购、全球采购等消费行为无疑成为近年来不减热情的新型购物方式。从香榭丽舍大道的奢侈品采购、去年在香港的奶粉抢掠、去年在日本抢购电饭煲和马桶盖等方面，活跃在这些外国城市的中国人无疑对这一前景广阔的蓝海市场需求做出了***的诠释。

任何企业的竞争力都不过是整个链条的持续竞争力。面对数量上的质疑，考拉海沟有信心与成熟的电子商务巨头展开竞争。除了上述创新模式外，***竞争力自然与网易背景下的品牌、资本和商业模式有关。

据我了解，正是由于外界质疑的挑战，考拉团队孵化出了一个基于自主经营模式+微利生态系统+家长关怀服务的考拉海沟商业模式创新。

同时，网易近期还利用跨境电商政策推出了跨境电商平台考拉海沟，并宣布将于4月22日以考拉海沟股票节为主题，以母婴进口、美容化妆、美食等为***，开展大规模的促销活动，轻奢、日常使用等，特别是在赛事时代，它将***推出同一款之前曾被日本游客抢走的独马。

跨境电子商务再次成为互联网电子商务企业的一场衰落盛宴，争夺跨境电子商务新格局成为互联网巨头一个详细而长期的过程。

与传统的电子商务不同，跨境电子商务服务需要面对海外货物（涉及货物数量和价格）的产业供应链、仓储物流、海关商检、主管部门政策、售后退货服务等诸多问题跨境电子商务行业更加多变和复杂，而高门槛的要求也成为跨境电子商务检查互联网企业实力的衡量标准。

做一个跨境的电子商务，不仅是一项艰苦的工作，更是一个新的互联网巨头，一场关于资本和商业模式的生态博弈。

面对海外采购电子商务平台的涌入，在发展道路上，假冒伪劣商品的流失无疑已成为跨境电子商务亟待解决的严重问题。平台的性质和模式决定了所售产品和服务的数量可控性。

考拉购物的出现，正是为了打破小规模采购和传统海外购物导致的海外商品成交量不均、价格体系混杂的局面。考拉海沟CEO张磊在媒体面前夸大其词。

商人的自我管理夸大了控制权。从商家的商品选择到物流配送，几乎都是他们自己做的。对于产业链和生态链的集中控制和规范化流程，可以大幅度保证产品数量，大幅度消除假冒伪劣商品的可能性，具有很强的效率。

去年下半年，多项跨境电子商务相关政策相继出台并得到支持，将跨境电子商务推向风口，国内互联网电子商务企业纷纷进驻该局，触动了跨境电子商务的肥肉市场。从天猫**、亚马逊、1号店、唯品会、聚美优品，到国美在线、京东等，几乎所有的一线电子商务平台都开通了全球购物服务，争夺市场。

对于平台业务和自营两种模式的优劣，都需要等待市场的验证。企业的竞争是效率和规模的竞争。效率源于集中和专注，规模源于平台和生态，任何成功的商业模式都有其价值，尤其是在电力行业。

然而，从消费者对商品数量的需求来看，自立模式能够保证消费者对正宗商品的利益需求。在现有的跨境电子商务平台中，愿意并且能够专注于完全自助模式的平台***。值得推荐的是，网易下有一个考拉购物平台。在自立模式的创造中，考拉购物商业模式值得研究。

在电子商务平台上，有两种模式：自营和第三方进入。

据了解，市场价值1000亿元的考拉海沟公司是在综合考虑门户、邮箱、游戏、金融、虚拟电子商务等业务布局后成立的。其目标是完成战略生态闭环的布局，并作为闭环业务寻求突破。

跨境电子商务的优势和创新模式是什么？

对于网易初进入真正的电子商务业务来说，可能会有很多人对流量产生怀疑，而且它也是一个比较复杂的跨境电子商务业务。大多数问题是：考拉海沟的核心竞争力在哪里？如何与成熟的电子商务巨头进行量的PK？能否经受住电子商务巨头之间的高频价格战等。

平台的第三方业务互相帮助，而夸张的是分工和分权。因此，平台对业务的控制权相对分散。当产品被选中上架后，第三方企业的行为就无法控制，难以规范。毫无疑问，第三方企业将间接为假货钻空子提供空间，增加治理难度。然而，随着第三方业务的介入，平台产品无疑可以迅速丰富，具有较大的规模优势。

那么，这种商业模式的概念是什么？什么样的联合力量可以为考拉海沟提供持续的优势？接下来，让我们一个一个地学习。

在自营模式方面，网易科拉海沟采用B2C自营直购模式，与海外品牌、优秀数量经销商、大型连锁***等建立紧密的互助关系，所有商品均由经验丰富的专业团队在海外严格挑选，并对所有供应商进行严格审查，建立从源头控制商品数量的复合机制，与平台型第三方企业相比较，考拉海沟的自主经营模式无疑增强了消费者对产品的信心。

其次，基于对自身产业链和供应链的信心，无尾熊海沟提出了微利生态系统的概念，以提升自身的优势和门槛。所谓微利生态系统，就是希望该平台能将采购端和物流端的优化成本优势给予消费者，利用价格优势，快速获取用户，在短时间内打开市场。同时，正是因为产业链上游的集中竞争优势，考拉海沟才敢于与互联网巨头展开一场价格战。

***，针对商家提出的“母保”服务：让商家做***的生产环节，其他环节考拉海沟完成服务合同，帮助商家避免平台适应、支付、海外运输、仓储等问题，让商家更加专注于产品他们擅长提供服务；事实上，很多海外企业与考拉战壕的互助***在于考拉能够提供的差异化服务、网易庞大的用户资源以及自身的媒体属性。

依托网易强大的技术产品矩阵，共享网易品牌用户和强大的资金支持，配合网易的供应链金融和闭环商业支付工具，当你的产业链足够完善时，多方的努力就会轻易形成合力，形成真正的竞争力量巨人，让产品受益。

虽然跨境电子商务的概念还比较新，大家都在同一条起跑线上，各大巨头的优势也不尽相同，但初创企业仍然面临着资金压力、用户分流压力和闭环金融支付创造等问题。此时，具备这些能力的巨人，谁愿意做，谁能更用心地做，谁愿意花更多的资源去投资，就更有可能诞生。因为当资源和能力同等匹配时，专注是***的优势。下一步，我们将等待时间来证明。

过去，网易也有很多领域看似没有多大优势，但却成功地取得了行业***、行业第二的地位，其品牌张力与态度无疑为其增加了很多支持，其次是如何以态度实现终的问题。所以对于网购平台，我还是有些信心的