纯电子商务时代的消亡也是新电子商务时代的开始

阿里巴巴成立以来，线上电子商务和线下实体之间的宿命之战已经持续了数十年。从一开始，线下业务就具有优势，现在线上业务正在失去线下业务，有毁灭和毁灭的可能。这段时间，马云和王健林的“一亿约一直热到现在，但让人惊讶的是，即将胜出的马云竟然改变了自己的风格。在2016年的阿里云人居大会上，他一句话一句地说：“未来十年、二十年都不会有电子商务。”

去年是中国零售业发生巨大变化的一年。电子商务创业者屡屡触及创业天花板，生存还是毁灭？传统电子商务的转型升级势在必行。

吴晓波频道曾在《新中产报告》中强调“消费升级”现象，报告预测到2020年，中国消费增长总量的81%将来自中产。然而，这些新中产生产者的消费需求将越来越高，价格并不是他们感知的重要因素。如果没有质量好、服务好的商品，一些“挑剔”的消费者永远不会轻易买单，这正是传统电子商务所缺乏的。

从价格上可以看出：与实体店相比，传统的电子商务“便宜”。为了争夺市场份额，很多电子商务都愿意打价格战。价格太低，难以想象。为了追求小利益和市场份额，他们已经把商品的本质属性抛在一边；

培训方面：对传统电子商务的支持不足尤为严重，甚至没有建立培训机制。大量非专业电子商务创业者和从业者充斥着电子商务平台，不仅鱼龙混杂，而且服务质量大大降低；

在市场竞争中：一些电子商务企业家为了获取更多的利润和占领市场而进行恶意竞争。假照片、假评论、刷单等不诚信行为时有发生。更重要的是，他们因为不好的评价而骚扰和威胁消费者，大大降低了他们的购物体验；

此外，渠道资金利用效率低，流通上层抬高了价格；质量控制中假货泛滥，无法保证真实，这都是传统电子商务面临的困难。一方面，电子商务越来越难做，另一方面，消费者的网购意愿下降。这两只看不见的手把“纯电子商务时代”推向了寒冬。

挖井肯定太迟了。作为一个健康的电子商务大平台，BAE**早在入冬前就根据市场和创业者的需求，对平台进行了全面升级。

在“线上”方面，百威**的创新之处在于将创业培训、仓储物流、营销推广、售后服务支持等整合为一个“百威云创”平台，将产业链上下游结合起来。企业家不再像过去那样只扮演“卖家”的角色，而是以移动互联网和技术研发为核心的生态圈，形成了生产者、平台和渠道之间优势资源的互补链。

线下，BAE**明白线下消费是所有消费的基础。只有线下与线上融合，才能满足现代消费者的消费理念和需求。通过在线社区培训和推广，线上线下一体模式有助于BAE**快速抢占市场，同时也提升了消费者的购物体验。

在物流方面，BAE**建立了仓储物流服务，仓储面积超过3万。通过可视化的电子分拣、包裹自动称重和快递分拣线，可以更快捷地运送包裹。在订单履行中心，可全天恒温，为产品提供适宜的储存环境。

在服务上，作为一个垂直型的电子商务创业平台，BAE**为创业者提供项目，在创业者运营过程中，还提供后续团队建设、产品推广、售后等服务。Bae**将其产品和服务投资于大健康产业的各个资源节点，连接所有节点，实现资源互操作。

去年，百威**CEO郑伟荣获“中国新经济模式十大创新者”奖。当被问及平台价值观时，他强调了两个词——链接。

在“万物相连”的时代，消费方式由面对面转变，人们不再满足于单一的购买方式。Bae**采用人与人的互动，提供个性化、温馨的服务，为零售插上移动互联网的技术翅膀，通过社交用户服务把握个性化、差异化的需求，进行准确营销，建立智能零售模式。

同时，移动电子商务平台的发展不仅需要连接消费者，还需要连接合作伙伴。Bae**为创业者建立了“知识体系”，不仅提供航班、领导力课程、小型沙龙等定制化培训系统，还提供在线社区的实时共享。它将各领域的合作伙伴和机构联系起来，通过自身的平台优势，帮助它们实现“传统电子商务”的转型升级。目前，它已帮助100000名企业家在创业和就业方面取得成功。

是时候把旧的换成新的了。2018年，庞大的电子商务创业大军即将踏上新征程。只有勇于创新的人才能走在前面，真理的另一面在冲刺之后才会到来。