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其实问题很简单，就是工作没有***。经过9个月的基本操作，我相信应该没有问题。我们可以从规划、晋升等几个专业岗位做起，学会专攻一个领域。在团队中，我们是不可替代的人（短期内）。如果找不到突破口，就要总结以前的工作，形成工作流程，学会分析各个门店的数据，积累一些数据做门店的资源（服务员、活动、淘客等），恭喜你能做门店经理。此外，如果你能熟悉多个平台，无论是淘宝、天猫、京东还是品多多，那么恭喜你有机会成为电子商务总监（至少是项目总监）。
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电子商务运营规模太大。从上面到第二个平台负责整个品类，每个月销售额超过1亿的大品牌都有网络总监，从下面到接手C店的新人，都可以称之为电子商务运营，但职责却大相径庭。
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很多人一想到经营，就会认为数据分析就是经营，商品上下架就是经营，促销就是经营，等等。当然，我不否认这些成就是通过行动产生的。但是，每一个阶段都是不同的，对操作的理解和操作应该有所区别。
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Processon用户有很多做电子商务操作的朋友，所以在整理网站模板时，我们发现了很多高质量的电子商务操作相关模板，这些都是电子商务从业者自己宝贵的经验和知识总结，从他们对电子商务平台的熟悉程度，以销售日工作的过程，以及电子商务推广的方式。
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作为一名“行业”人士，他近3年来一直密切关注电子商务领域，并在家纺品类的卡商天猫店工作，担任运营总监。我们知道网站有很多种，有些是小的，新鲜的，商业化的，但是重要的是纯粹的经验分享。这里是淘宝部，占据了一半的购物市场，适合初学者创业。这里有一些可靠的网站，分享更多，广告更少。简而言之，我知道每个网站的优缺点，排名没有特别的顺序：
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