中国电子商务想上天堂，日本电子商务却面临破产潮！

近，一位朋友给我发了一封私信，问我他能否详细解释为什么这个实体变得越来越困难。他自己在深圳开了一家模具厂。几年前，他的生意还不错，但现在他活得像一年了。在计算了劳动力、电费等各种费用后，他发现自己在一年内仍然亏损，甚至比别人早期的利润还要少。其实，这应该都是近年来体育老板的心声，生意真的很难做，正是因为电子商务的影响还是我们自己企业的问题，今天我们应该聊天、唠叨。

近几年来，淘宝、京东、天猫、一号店、网易燕轩等大型电子商务平台迅速崛起，中国零售业无疑达到了全产业链的***。

在网络购物的冲击下，很多实体店纷纷关门：万达百货、百丽、奇皮兰、盖普、人人乐、美邦等门店的消息频频关门，亏损、利润锐减、客流紧缺、强制转型等关键词不断涌现。

2016年10月，马云在云起会议上的讲话中提出：“纯电子商务时代即将结束。在未来的十年或二十年里，将不会有电子商务。只有新零售，也就是说，线上线下和物流必须结合起来，才能诞生真正的新零售。”

不管马云怎么说新零售，现在很多企业都面临着劳动力、租金、材料、物流等成本的上升，不得不转型，有的甚至破产，这是不争的事实，但把所有的责任都推到电子商务上，似乎太草率了。

日本电子商务被迫被实体店关闭。我们在哪？

一位在日本旅游回来的朋友告诉我，很多日本人在产品设计、房间布置等小细节上都非常用心。我认为日本人的专注也可能直接导致电子商务对日本实体店的影响，或者说是他们生活良好的原因之一。日本实体店的实力如何？

以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店购买好东西时，收银员会在小票上盖章，并用吸油纸压住，以吸收墨水，防止其他东西染色；

日本房地产业让人印象深刻的是焦点。寿司店可以经营150年甚至250年，这在日本非常普遍。

日本员工以继承和优秀而自豪。在他们看来，大企业和小企业没有区别。他们可以从持续的专注中得到满足，所以他们很冷静。开店不是为了多做，而是为了满足自己。

日本长期以来对其境内从事电子商务的企业实施税收政策。目前，我国电子商务企业是否征税仍在讨论之中。

目前我国对网络企业不征税，因此我国网络企业的门槛较低，这也使得网络企业具有价格优势。日本电子商务企业的价格优势并不明显。

熊科长说：

物质决定意识，经济基础决定上层建筑，不同的土壤创造不同的产品，我们不能从一个方面来判断国内实体店的好坏，但在我看来，现在很多企业家都很浮躁，他们首先关心的是自己赚了多少利润，而他们忽略了消费者的感受，而电子商务企业拥有大数据，熟悉it消费者的习惯，从而建立起一套模式，提高用户体验，我们应该真正下沉，实体店不是被电子商务破坏的，而是被我们自己，将盈利的首要目标抛弃的概念，增加更多人的阅历，沉下百年的事业心，何必为大事操心？