网易考拉与亚马逊在华海外购物合并，将实质性改变跨境电子商务市场格局

据《财经》报道，网易和亚马逊正在推进中国电子商务业务的重大重组。网易考拉将合并亚马逊在中国的海外采购业务。谈判持续了几个月，由网易考拉发起并推动。双方可采用股份交换。此事将对网易考拉、亚马逊中国以及中国海外外包市场格局产生何种影响值得关注。在这方面，我们不妨阅读并理解经济评论员对此事的解读。

这是《财经》的原始报道：

***|网易考拉并购亚马逊在华海外采购业务，或采用证券交易所

严选、农（鲜）品电子商务、网上分销业务，发展有限（成本、规模、利润点、政策），并希望通过海外淘宝业务转型（网易比较成功的电子商务项目）在电子商务中谋求一席之地。如果我们能够整合亚马逊海的外包会员，同时保留一些有竞争力的会员政策（包括邮件）的推广，我们将推广海外淘宝业务，对外直邮补充了自助SKU的丰富性，还有一定的期待空间。

原阿里巴巴企业服务业务部供应链发展总监、贝尔**信息中心副总裁

在天猫和京东全球布局的影响下，网易以证券交易所的形式收购了亚马逊中国，总体来说，这是一个集团化的升温。从全球的角度来看，亚马逊作为***云服务提供商扮演着更重要的角色，而中国的电子商务业务并非其核心。如果做不好，***找个更好的实现方式。

网易考拉利用进口代理商收购风头，在中间下棋，能否生存取决于其内功。一个是富有特色的新贵，另一个是“没落***”。对于这两个家族来说，合并很可能形成互补性：

一是供应链。仓储配送管理，**物流，亚马逊中国有直接作用，补充网易考拉。它的**供应商资源对受加拿大鹅影响的考拉也非常重要；

第二，用户组。两个用户组之间存在一定的重叠，可能具有协同效应。

说风险更可能是组织文化的整合。毕竟，纸上互补还需要付诸实践。一加一能否大于二，是两家有名企业面临的一大挑战。

在中国刺激内需的背景下，市场分层将继续演变。位于市场之首的天猫和京东是否会成为三国的杀手，还有待观察。

从表面上看，这是亚马逊中国缺乏本土运营支持和网易缺乏成熟网购平台的互补组合。根本原因实际上是老一代互联网公司试图寻求数据转换。目前，国内电子商务平台各方面的竞争可谓是一片红海，几乎已经扩展到了可以细分的各个领域。作为全球电子商务平台的领头羊，亚马逊自然比国内物流企业拥有更多的数据维度。例如，全球物流中的航运公司、运输路线、运输保险等方面的信息是其他平台所没有的维度。

近，***还宣布将成立一家大数据合资公司，其使命是“打造中国***影响力的供应链大数据平台”“让数据创造价值”已经成为各大电子商务和物流平台的共识，我们知道“大数据”不仅仅是数据量的概念，同时也受到数据维数增加的影响。一个拥有更多数据维度的公司可以很容易地跨越边界到其他字段进行维度缩减。

因此，除了业务互补外，我们还应该看到网易在大数据领域的布局和雄心。

一方面，去年，受中共***宣传部、互联网信息办公室联合下发的《关于严格规范网络游戏市场管理的意见》的影响，网易***的收入来源——游戏业务（占60%）大幅下滑，而网易的股价继续承压。为了尽快找到新的增长点，网易只能从电子商务、电子邮件、广告等业务入手，把电子商务业务作为***的业务空间，也是丁磊长期以来为重视、期望值较高的业务。但网易电子商务业务增速持续放缓，通过并购扩大行业市场规模迫在眉睫，此次网易考拉与亚马逊海外购物业务的合并，对提高网易电子商务业务的竞争力和市场占有率具有积极意义。

另一方面，亚马逊错过了发展中国电子商务业务的机会。与其眼睁睁看着自己的市场份额被当地电子商务挤压，不如找一家当地企业一起经营。目前，海外购物业务是亚马逊在中国市场做得比较好的业务。通过与网易考拉的合并，可以做大做强。

与天猫、京东几乎垄断整个行业的整个B2C市场相比，这一细分市场的海外采购市场集中度并不高，市场仍保持快速发展。作为一家本土电子商务公司，网易对中国人的特点有了更好的了解，对中国市场的反应也更快。作为全球***的电子商务公司，亚马逊拥有***的资金实力、供应商资源、物流管理能力和运营经验。两者的结合无疑将对天猫**构成巨大威胁。目前，行业第三大企业海登环球（京东）将面临本次并购后市场缺口被打开的风险，在京东整体负面消息不断的背景下，可能会落后。

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