双11电商大战卷土重来，未来可能出现“三国争霸”的新格局

临近双11，各大电子商务开始频频出手。除了传统的公开和私人打斗领域外，今年，食品领域也将开辟一个新的战场。据快递研究院调查，2015年上半年，食品电子商务市场份额***梯队由网购、天猫、京东组成，占比近60%。1号店、苏宁电子商务、亚马逊等紧随其后。其中，我网购在垂直食品电子商务企业中***。

作为一个综合性的电子商务，天猫和京东在各个品类的销售上都遥遥***，但他们仍在努力追赶我，我在垂直食品领域有着多年的丰富经验，“边买边吃”的理念已经深入人心。

天猫、天猫、京东的竞争是食品领域综合电子商务与垂直电子商务的直接竞争，而生鲜食品市场则成为三方的焦点。

过去，电子商务战争手段单一，推广和再推广的方式相同。但在越来越多聪明的消费者面前，价格战的诀窍已经走到了尽头。所以是平日，所以是双11。越来越多的消费者倾向于关注食品安全、品类数量、仓储物流等实质性问题。

消费者真正关心的问题，我们网站早就赢了起跑线：鉴于国内食品安全问题由来已久，除了严格按照**标准执行外，我们的网站也是业内***家建立“全球食品安全与商业中心我们的网站”，推出基于**标准高于**标准的“我的网站质量安全”，并再次使用我们的网站质量安全，全7C系统严控安全，***行业走向新的标杆，让消费者吃得放心大胆。同时，我在网上购买的全球采购品类，让消费者可以吃到各种各样的食品。

采购的生鲜食品将送往中国三个地方的6个专业仓库。根据不同的产品类别，分别存放在8-12度恒温仓库、0-5度低温冰箱和-18度冷冻柜中，使所售商品根据自身的储存条件分别存放在不同的仓库中，以保证商品质量。***，**142个地方将在48小时内向消费者发货，部分核心城市将在一天内实现2至3次配送。此外，中粮武汉仓库即将开张。作为中国内陆***的水陆空综合运输枢纽，武汉仓库的启用将使中粮武汉仓库的物流水平达到一个新的高峰。

作为大型综合性B2C电子商务网站，天猫和京东拥有大量的业务，这无疑是一把***剑。它们对细分市场的反应往往很慢，因此它们在食品领域的反应很长一段时间都很慢。基础设施投入大、仓储配送技术复杂、产销链要求严、食品安全要求严等核心指标阻碍了食品电子商务的发展。市场细分必须精益求精、专业化，不能分心。

在今年天猫、京东疯狂烧钱弥补不足之际，我逐步有序完善布局，着力解决“食品安全”和“冷链物流”两大问题。特别是，只有我买了一个真正具有网络效应的冷链物流系统，剩下的两个还在起步阶段。

虽然我在这个行业一直处于***地位，但我对网购的现状并不满意。据我们购物网CEO赵平元介绍，C轮融资将主要用于完善网站和升级冷链配送体系，在拓展高质鲜活产品、海外直购、自有品牌和服务体验等方面继续提升，从而进一步扩大自己的竞争优势和品牌有名度。两年多来，我计划将冷链物流配送范围从目前的142个城市扩大到大部分省会城市和地级市，完成300多个城市的布局。

据了解，未来两年，我们预计将投资1亿美元，进行冷链物流系统的布局和建设，进一步扩大生鲜商品的配送范围。

在三大食品电子商务集团竞争之初，天猫、天猫、京东三大阵营各有所长，必将是一场持久战。但谁能笑到***，关键在于谁能真正满足消费者的三大核心欲望，即“便宜食品”、“安全食品”和“快餐”。我们等着看这双11