如何建立跨境电子商务海外供应链资源？

本地化。定位是整个海洋中基本的关键成功因素。主要产业可能有一些发展路径可以参照中国或发达**，但适合当地的具体模式和方法不同。

此外，还建议您找到当地可靠的合作伙伴，这将减少许多弯路。在本地人才管理和本地关系建设方面，您可以节省很多精力。

比如中东的“保险制度”，也就是说，阿联酋非自由贸易区和沙特阿拉伯的公司需要当地的保险，而且保险必须是本国公民，他们需要占据公司很大的份额。因此，对于初创企业来说，在当地寻找一家可靠的保险公司是非常重要的。它有助于解决政府和资本的一些问题。

在当地也会有一定的渠道寻找保险公司，但为了降低风险，建议大家除了正常的协议外，还要与保险公司签订协议，明确双方的权利和义务。然而，中东的法律政策可能会慢慢开放。例如，沙特阿拉伯近开放了一个用于着陆分配的车牌。

综合客户获取能力和供应链能力。除了购买，广告、新媒体和KOL都是打造品牌的途径。虽然新兴市场喜欢性价比，但事实上，它们也对产品质量和品牌感兴趣。尤其是在竞争的中后期，品牌意识和供应链的重要性尤为突出。这是许多创业公司可能需要提高的能力，或寻找人才来帮助他们实现。

筹资意识和能力。钱的多少是一个重要的区别。在中东地区，电子商务竞争日趋激烈，融资能力实际上是取胜的关键之一。在非洲，基础设施不是很完善，所以如果我们想做电子商务模式或者其他一些新模式，我们需要烧钱。

我们必须重视融资，寻找合适的投资者。所谓“适合”，就是说他们关注这个市场，在这个市场上有资源，非常愿意押注这个新兴市场的未来。