新的跨境电商物流玩法，看看各大平台的工作原理！

因此，各大平台纷纷努力提供物流支持，意在抢占跨境电子商务交易的上风。

亚马逊在平台服务方面做了很大的努力，而物流是其中的重要组成部分。据悉，亚马逊不久将通过“龙舟”项目成为全球运输和物流。这一战略可以显著提高利润率，实现成本节约，为中小型制造企业开辟便捷渠道，使亚马逊成为中国企业走向西方的门户。

据介绍，该项目已经启动，亚马逊已经开始租赁飞机，并注册了一家航运预订公司。亚马逊可能会从基本的地方开始建立自己的物流服务，并通过自动化订购、运输和配送流程颠覆市场。

易趣网

近年来，易趣不断升级中国跨境电子商务物流基地。它计划在2016促进物流伙伴发展墨西哥、巴西、智利等**的物流路线，以及向法国、意大利和西班牙提供**经济物流服务。同时，易趣还将推动物流合作伙伴在更多**推出海外仓库。海外仓库布局明显增加了大宗商品出口量。

根据易趣近的物流政策，将考虑海外仓库交易。新政策要求，所有以5美元以上单价交付美国的商品，无论是直邮还是海外仓库，都必须提供令人满意的服务。同时，易趣还强调，卖家上传的物流跟踪号必须真实、有效、点对点的跟踪。

自2016年6月2日起，易趣将实施新的评估标准，并更新买家体验报告中相关模块的内容和界面显示。根据6月前两周的评估结果，易趣将对不合格卖家向卖家注册邮箱发送预警邮件。自2016年6月12日起，易趣将正式对不合格卖家实施不同的销售限制。

快速销售的物流升级也在加快。近日，迅销发布物流升级政策公告，建议卖家使用效率更快的标准快速物流，全程跟踪物流信息，允许使用网上经济物流，禁止使用无挂号平邮的线下经济物流。成功订单的付款始于2016年7月1日（太平洋时间），要求按照新的物流计划政策发货。卖方应根据物流政策及时调整货运模板设置，升级交货物流渠道。

据业内人士分析，物流已成为跨境电子商务行业下一个竞争点。难怪所有的力量都这么重视物流业。

未来，工厂生产的需求稳定的标准产品物流将逐步向仓库配送模式转变，这是不可阻挡的趋势。随着平台经济的发展和平台+个人商业模式的不断演进，接近专职物流从业者无法解决问题。电子商务物流必将走向社会化物流和共享物流。

未来必然会有一个临界点，当人工成本超过机器成本时，大规模的迭代将迅速发生。在仓储、分拣、干线运输、终端配送等方面，很多企业已经开始了自动化实践，如亚马逊投入仓储运营的Kiva机器人；***、通达系统投入全自动分拣中心；DHL、UPS等中试无人机配送项目；终端配送机器人为英国***飞船测试等。从目前的情况来看，智能机器人如仓储、分拣等已进入实际应用阶段，终端配送仍需时间，但终端配送是物流成本产生的主要环节。

随着大数据应用于供应链的变化，物流路径也将发生变化，**的产业布局也在发生变化。目前，很多是从品牌店寄来的。数据连接后，这些货物将在未来直接从工厂发货，从而优化物流路径，使货物不移动。

互联网在一定程度上缓解了目前的消费差异状况。二三线城市消费与一线城市同步，二三线城市消费呈梯度。首先，北方城市消费逐步向二三线城市蔓延，互联网消费水平持平。比如，通过数据分析发现，今后县城消费者购买雅诗兰黛等高档化妆品的次数要比一线城市多，因为现实中买不到，这是一个非常重要的趋势。

未来，工厂生产的需求稳定的标准产品物流将逐步向仓库配送模式转变，这是不可阻挡的趋势。大数据的应用可能使工业经济时代的经典库存问题成为历史。通过菜鸟天网系统，品牌企业可以实现海量sku智能分仓，降低综合物流成本，提高消费者体验。

非标产品主要是长尾非标产品。如果是工厂生产，很可能一个点就运到**，货源运到**，这也会带来物流路径和仓储的变化。对于手工作坊和个人生产的个性化产品，随着消费升级和c2b的发展，此类产品的市场可能会扩大，但物流模式将保持不变。

随着平台经济的发展和平台+个人商业模式的不断演进，接近专职物流从业者无法解决问题。电子商务物流必将走向社会化物流和共享物流。与云计算资源一样，物流资源也会按使用付费，就像告别it的农业时代和现代物流的农业时代一样。每一个人、每一辆车、每一个闲置的仓储资源都可能成为物流使用的一个环节。这些资源分散的存储容量，通过互联网连接的网络资源，可能成为物流参与的重要环节。

在这方面，许多初创公司正在探索。美国的uber已经开始发货。亚马逊也在探索出租车交付模式。云物流将成为未来的主要模式。未来每一辆车和快递人员都将实现社会化。它们就像云中的水、电、气。任何一个企业，不仅是电子商务企业，而且是物流企业，如果想要分配这些需求，都可以在云中访问这些资源。当然，这背后是一个协作社会。要支持的网络。

社会物流必然面临交易成本问题。很难想象未来1000万企业和数百万社会物流实际运营商的平台。如果没有协调联动机制，那是不可能想象的；也很难想象，一个经历了几十个不同主要环节的包裹，会发生多少故事。

社会化供应链的协调本质上是一个信息对称问题。菜鸟们正试图通过获取供应链所有环节的数据来促进联系，并促进所有参与者的稳定预期。2015年，菜鸟带领各大物流、快递企业提前一天收货，是新型产业联动的典型案例。

在未来，这种联动机制不仅是技术和数据的，而且是基于规则和机制的。通过一系列统一的规章制度，使经营过程、行业服务和主体责任规范有效。