【跨境电商】跨境电商流失的兰亭潜力

今年9月，阿里巴巴斥资20亿美元收购网易旗下的跨境电子商务平台考拉，成为今年零售领域的一件大事。与天猫**一起，网易考拉（收购后更名考拉海沟）将占据中国跨境电子商务市场的半壁江山。

但这“一半江山”实际上是“一半江山”。

众所周知，**贸易分为进口贸易和出口贸易。同样，跨境电子商务自然也分为进口电子商务和出口电子商务。

天猫**和考拉海沟都做进口电子商务。主要利用海外产品满足国内消费者的需求。

在出口电子商务中，虽然与B2B模式相比，B2C只占20%，这不是主流，但仍然是一个万亿级的市场。

在如此大的市场中，除了亚马逊、全球快递（阿里巴巴的电子商务出口B2C平台）、易趣、许愿等，其他企业都没有取得好的业绩。

特别是，除了全球快递，没有其他中国公司表现良好，这是不可避免的令人遗憾的。

事实上，兰亭积石（NYSE:litb）曾经寄予厚望，希望成为跨境出口电子商务B2C领域的巨头，就像国内市场上的拼多多一样。

但这种希望已经被兰亭吉希自己打破了。时至今日，更多的是从希望到绝望。

12月10日，兰亭吉时公布了截至2019年9月30日的第三季度财报。本财务报告有一些引人注目的亮点：

第三，净收入1000万美元，而2018年同期净亏损1780万美元。

第四，调整后的息税折旧及摊销前利润大幅增加，增加50万美元，而2018年同期为亏损1730万美元。

何健执掌兰亭市场一年，交出了如此辉煌的成绩单，但股市的反应却出奇。

股价涨跌不一，即不触及1元的门槛，总市值只有6000万元左右。这意味着兰亭市场并非完全没有退市的风险。

事实上，它的交易量远比股票市值的变化有趣。

这是兰亭公馆市场进入2019年后罕见的交易量高峰。但无论机构是否入市抄底，投资者都应保持冷静，不要盲目跟风。

由于2015年后类似的情况屡见不鲜，兰亭吉时的股价越来越低。2018年下半年后，股价只能维持在1至2美元。2019年后，即使是一美元也几乎无法维持。

11月28日，兰亭吉时收到纽约证券交易所（New York Stock Exchange）的警告，称其可能退市，称其未能在30天内达到每只美国存托股票1美元的***要求。停牌或退市前，兰亭吉时有6个月的时间满足资本市场的要求。

兰亭集市一开始并不是那么不受资本市场欢迎，相反，它是与一个脚踏实地的“天之骄子”诞生的。

2006年，郭曲吉被《全球企业家》杂志评为20位“40岁以下商界精英”之一。

当时在谷歌中国工作的郭曲吉在同事眼中也是个“伟人”从科技大学三年级到斯坦福大学，从微软到谷歌，我们似乎可以像现在这样，去天空，去海洋。

郭曲吉1975年出生于成都。他是中国科技大学94级的三年级毕业生。他拥有伊利诺伊大学电子工程硕士学位和斯坦福大学工商管理硕士学位。

他在斯坦福大学的几位校友杨致远和大卫·费罗于1995年创立了雅虎；谢尔盖·布林和拉里·佩奇于1998年创立了互联网搜索引擎谷歌。

郭曲基在计算机和信息技术领域拥有多项**专利。曾在微软总部担任软件设计工程师，参与MSN、ie和windows的研发。

之后，我在亚马逊的并购部门工作，作为***的中国人，参与了亚马逊7500万美元收购***的并购。

2005年9月，郭曲吉加入谷歌，与李开复回国创办谷歌中国，成为谷歌中国四大创始人之一。

他在谷歌中国成立过程中发挥了重要作用，并直接参与了谷歌中国前三年几乎所有重要的产品、合作、投资和公关战略决策

谷歌中国成立期间，时任品多多多创始人的黄政，2006年被谷歌送回参与谷歌中国办事处的成立。

2007年，黄政从谷歌离职创业，先后创办了电子商务代理运营公司和游戏公司。2008年底，郭曲奇也放弃了优惠待遇，离开谷歌中国创业。

然而，郭曲吉和黄政却选择了不同的方向。黄政选择了深入中国，郭曲吉选择了海外探险。

2012年，黄政和郭曲吉成名。

2012年5月3日，《财富》（中文版）公布了“2012年中国40岁以下商界精英”排行榜。今年36岁的兰亭吉世公司董事长兼***执行官郭曲吉名列榜单第11位。

2013年6月6日，兰亭集世在美国股市***亮相，成为2013年的***只股票，阿里和京东则在2014年***亮相。

马云曾说：“我一生***的错误就是建立阿里巴巴。我从没想过阿里巴巴会彻底改变我的生活。我只想做点生意。我甚至没有自己的生活。如果有来生，我不会做同样的选择。我想做我自己，享受我自己的生活，花更多的时间和家人在一起。”

马先生的话应该是真的。嗯，应该是真的。

如果郭去极说了类似的话，他说：“我一生***的错误就是创造了兰亭集石”。这件事会很清楚的。毫无疑问。这是***正确的。

收盘后，4家美国律师事务所宣布，已向纽约南区联邦地方法院提起集体诉讼，指控兰特美化财务报表和业绩预期，误导投资者，造成巨大损失。

诉讼持续了两年。2015年5月11日，纽约南区法院批准了兰亭集市的解决方案。

兰亭吉时的和解方案是指，2014年9月，兰亭吉时同意向2013年6月6日至2013年8月19日购买公司ads股的投资者支付155万美元的赔偿金。作为和解的条件，原告同意取消对兰亭吉士和所有相关个人的所有诉讼。

但投资者已经离开，兰亭吉时从未赢得股东的信任和信任。

155万元对兰亭吉时来说并不是什么大损失，但兰亭吉时的业绩增长率太低——诉讼的根本原因至今仍未得到有效解决。

在瞬息万变的互联网战场上，增长速度低于同行业，相当于倒退了一步。如果真的倒退，情况会更糟。

在多年的大力支持下，2018年6月28日，身心疲惫的郭曲吉选择辞去兰亭吉时董事长兼CEO职务。

郭群基说：“我和其他同事创办兰亭市场后，担任董事长兼***执行官已经十年了。现在是我从事其他职业的时候了，也是公司任命新领导探索新业务和新机遇的时候了。”

兰亭吉时还宣布，为确保平稳过渡，郭曲吉将继续担任公司***执行官长达60天。

2018年7月24日，齐志平接任CEO，郭曲吉正式辞职。

随后，2018年底，兰亭吉时宣布完成对东南亚***跨境电子商务平台ezbuy的战略收购。

作为收购条件之一，齐志平需要辞职。兰亭吉时的CEO由易购创始人兼CEO何健接任。

他将领导兰亭集石的技术改造、创新和商业应用。在何健的带领下，2019年兰亭吉时收入持续增长，同时实现了净利润扭亏为盈。

不过，市场反应非常冷淡。2019年，兰亭市场将面临更加严峻的退市风险。

一旦被蛇咬，十年怕井水。在许多投资者看来，兰亭市场仍是一个反面例子，我们需要保持警惕。

出口B2C可能不是一个好生意

自上市以来，兰亭吉时一直在推广其全球60亿人口的广阔市场，这确实是一个有吸引力的市场，看起来很有希望。

但显而易见的是，兰亭集世一开始只看到了优势，而没有看到劣势。

目前，我国出口网上零售的形势仍然是竞争过于激烈，市场过于分散。而且，事实证明，这种情况很难完全改变。

作为B2C的出口企业，除了兰亭吉士等四大巨头外，还有25家有名平台分散分布。

在国内网上零售交易规模不足1/6的情况下，出口网上零售市场分散在200多个**或地区，每个**或地区使用数十种不同的官方语言，并被数十个市场竞争对手瓜分。

在这样的市场环境下，要打造阿里巴巴、京东、品多多这样的零售巨头实在太难了。

我们可以将跨境电子商务***梯队的跨境通信与国内电子商务巨头京东进行比较。他们既有自营职业者，又以平台为导向。

未来，出口在线零售巨头能否缩小出口在线零售额与国内在线零售额的比例差距？出口型网络零售巨头未来能否与国内网络零售巨头相媲美？

即使目前国内资金流动达到顶峰，即使**继续降低出口税率并加大支持力度。

恐怕只有当出口在线零售贸易规模远大于国内在线零售贸易规模时，出口在线零售巨头才能与国内在线零售巨头相媲美。