【电商培训机构】谈各类电子商务培训机构

有一个叫黄金讲师的讲座业主团体，他们开始做一些付费课程，这些课程并不多，往往非常实惠。后来，一群商人发现这个巨大的培训市场，开始做电子商务培训。他们中的一些人会请讲师或大二学生分享。几千美元也值。有更好的逻辑来阐述具体的问题。随后，一批电子商务培训机构开始开发系统课程，并开始上总裁班。突然间，收费变成了以防万一，而大多数中小卖家都急于望尘莫及。大多数新手都负担不起参加，也不知道什么时候去参加。不管他们有多好，听天书没有区别，因为他们没有练习。

中间有两组。理论家们结合西方管理经验和淘宝部门的有形部分，开发了一套高水平的CEO课程，虽然费用不菲，但效果几乎为零，因为这是管理的范围，对淘宝中小卖家来说毫无用处，大卖家也有自己的管理方法。实践者，往往是拥有者或经营者大量实践经验总结出来的方法，对技术这一部分非常有用，但后来发现，技术用得越多，不管用多少，所以分享的份额就越少，只是按照常规来分享一般的方法，然后在技术过分享。中间有一根树枝在生长。它注重经营之道，把握企业的本质，在短时间内取得了巨大的成功。这些店主经常自己挣钱，不会去任何地方公开分享。

如果对天猫淘宝本身来说，工具的培训是一样的，这些技能不能很好的运用。抱着核心自然能取得好成绩。如果你看到这段文字，你可以知道只有两个核心产品和图片。我们必须回到商业的本质上来。近两年来，许多大商店倒闭，许多商店的销售量严重下降。为什么？这些店铺靠淘宝的红利成长，根本没有运营能力。听他们分享，他们会被误导，红利也会损失。如果这家商店没有走上正轨，它只能被淘汰。这些商店中有许多是销售量大的。

什么是作战能力？这是个好问题。从产品的角度看，是资金、价格等的选择能力，从营销的角度看，是工具、活动等的能力，从客户的角度看，是互动沟通的能力，从管理的角度看，是企业文化的能力，等等，看看目前的门店，能够系统掌握和运用经营能力的比例不会很大。很多店主都想学习。

我发现淘宝大学的免费课程太基础了，收费课程也在中下层。当我去培训班询问的时候，每个班都有上万门课程，一个系统班至少有20门课程。其中30万人被扔进了培训机构。不过，我发现所有完成培训的员工都跳槽了，对培训了解得更多。我真的不知道怎么开始。只是因为我学到了太多的技能，当他们不聪明的时候我很困惑。

商业模式的本质是什么？事实上，传统企业如何成长和发展才是本质。传统企业进入电子商务后，排名靠前的几乎都会被传统企业占据，尤其是企业。也就是说，淘宝品牌现在还没有更大的规模。即使有多品牌、多平台的战略，也没有上市公司。更有甚者，有资格上市的都是各类服装，都开始开实体店。只有当他们在线和离线发展时，他们才能继续扩大规模。

电子商务培训的混乱比我更清楚。让我们详细谈谈。让我们分享一下如何选择培训机构。

一、根据店面所处的阶段和经济实力，选择店面或店面需要解决的问题，进行有针对性的培训。目的越单一，效果越好。

二、老板先对员工进行了学习和培训。总统的大部分课程都是无用的，受欢迎程度往往与价格成正比。

三、去听公开课。一方面，了解讲师的水平。另一方面，看培训机构租用场地的布局和工作人员的素质。

四、几乎所有能在网上找到的东西都不是那么好。还是要看口碑，看老师的店是怎么经营的，听过课的学生感觉如何，然后综合考虑后再选择。

五、艺术总是会变的，但道不会变。多听精华，会更有利于门店的成长。