代购退出也是跨境电子商务的新契机

即使没有“电商法”，代购也早已不复存在。海外代购应该是中国现代化进程中的一种特殊现象。指代个人（非企业进出口贸易）从国外采购具有品类、质量、价格优势的货物。次大规模的海外采购，可以追溯到改革开放后的批留学生和人员。

当时我国仍然稀缺的大量欧美日工业产品，如服装、鞋帽、箱包、珠宝、电器等，成为代购的主要商品。直到现在，这种现象从未停止过。变化的只是代购商品和海外渠道，越来越个性化和个性化。

从古至今，跨境交易总是让我们看到一群人。在古丝绸之路上，他们是驼铃中间、风帆下的大篷车；上世纪80年代末，他们是商潮过后“飞机换罐”的**“恶棍”；近10年来，这批人来到**各地的免税店、免税店，成为我们口中的“购买大军”。

海外采购不是什么新鲜事。生产力和区域属性导致商品的区域差异。而区域人口流动打破了空间距离，使得差异化商品也实现了物质流通距离。在古代，这些商品是东方的茶和瓷器，西方的香料；现在，这些商品已经成为奢侈品、化妆品、奶粉等。

首先要明确，代购不是生活消费的必然行为，而是为了获得“更好”的产品和体验。这种“好”来自两个方面：一是商品本身的稀缺性，即难以获得；二是性价比。

近年来，国内产品虽有“复兴”之势，但在奢侈品、化妆品、母婴用品等品类中，都有技术、品牌等优势。在消费升级的浪潮中，外资品牌仍具有明显的优势，其背后强劲的消费需求不言而喻。

的问题是频道。过去，由于物理上的距离壁垒，跨境贸易受到交通因素的极大限制，往往以商船护航的方式分批进行。随着经济和技术的发展，运输工具和运输速度的提高，解决了一些物流问题，但新的问题是各国的关税和进出口法规等政策限制。

另一方面，个人购买巧妙地避免了跨境贸易的许多方面，如关税、物流，甚至检疫。随着电子商务和移动互联网的兴起，购物可以在更广泛、更便捷的渠道进行。

基于进口商品需求旺盛、商品价差、免税优惠和汇率波动形成的利润空间，再加上电子商务渠道的快速列车，多因素匹配形成了一个采购行业。

但是代购的兴起也带来了许多问题。直观的是，这种通过网络进行交易的个体经营者缺乏约束，工作带有“良知”。销售假冒伪劣产品、三无产品甚至欺诈等事故时有发生，消费者也无从维权。

其次，个人购买牟利是一种变相的“走私”行为，代购商品的价格往往低于国内零售价格，这无疑对品牌、经销商和零售商造成不正当竞争。

此外，大部分小规模采购都没有自己的收货渠道，只是简单地从国外零售店“扫货”，导致免税店现场出现大量“空货架”和销售打折（如“黑五”），当地居民无货可买。

电子商务法改变了这一切，其中第十条和第十一条明确规定，电子商务经营者需要依法登记纳税。

自2018年1月1日《电力经营法》正式实施以来，采购界人士陷入恐慌。一些大型采购集团考虑注册公司的正式运营，而小型采购集团要么放弃，要么观望。有很多观点认为，这是代购的“扫黄打非”，但事实上，代购的生意已经比以前差了很多。

跨境贸易作为一块大蛋糕，长期以来受到各大电子商务平台的青睐。早在2010年左右，jumeiyoupin、vipshop等垂直电子商务就开始采用特价销售的方式进口美容化妆品和服装。而美亚等母婴网站也推出了进口产品。

在综合电子商务平台方面，阿里巴巴、京东和网易分别在2014年和2015年推出了自己的进口商品电子商务板块。易观数据显示，截至目前，天猫**、京东**、电子考拉海沟已占据国内跨境进口零售电子商务前三大市场份额。

此外，保税仓库和保税区的建设，以及支付和物流体系的完善，正在为跨境贸易的规模化和标准化铺平道路。原本分散在众多个人卖家中的购买渠道整合面临真空，这部分消费需求的转移势必为跨境电子商务平台带来新的发展红利。

分红是前沿的，但跨境电商平台仍存在一些问题。

一是同质化竞争严重。在进口产品的消费中，消费者对品牌和品类的认知相对有限，各平台的商品结构严重相同，爆料产品的分流依赖价格战。

其次，产品质量是个问题。海外市场上有许多假冒产品。平台直销和第三方合作存在困难。对于直营模式来说，直接签约授权进口品牌并不容易，跨境电商平台往往陷入经销商“假授权”纠纷。而对于第三方来说，合作商家销售假冒产品的事件随处可见。

此外，海外产品货源复杂，原产地渠道多样。海外产品和国内产品可能有差异。2018年2月，网易考拉海沟与中国消费者协会就“雅诗兰黛”产品是否真品发生纠纷，引起多方关注。

重要的是，由于涉及**贸易，跨境电子商务平台受政策影响较大，关税和进出口贸易政策的变化和调整与企业发展密切相关。

回顾《电力经营法》的颁布，虽然对代理商进行了诸多限制，但仍有制定细则的空间，探索者不在少数。以后还会有更具体的补充规定吗？个体经营者代购时是否可以依托跨境电商平台实现常态化？所有这些都需要探索。

但毫无疑问，消费者对进口商品的需求和欲望一直存在。对于跨境电子商务平台来说，立足长远发展，仓储、物流和品牌是不可或缺的。目前，各平台都在自主直采和内容电子商务方面下了很大功夫。

这是一个有着巨大增长率和前景的战场，但有着像云一样的。在行业改革的机遇之窗中，所有依托大平台或在行业内工作多年的企业都开始显现出龙头效应。下一步是什么？