国外农业电子商务能给我们带来什么借鉴

欧美**的信息技术发展迅速。早在20世纪末，其互联网覆盖率就已达到40%。**上农业电子商务成熟的**是美国、日本、韩国和英国。主要发展方向是信息服务和交易平台，其中以垂直细分为主，容易成功。

（1） 农产品电子商务平台-localharvest

时间：2003年正式成立。

团队：Guillermo曾在IBM工作，担任CEO和CTO。

经营数据：覆盖3万多个农场和农场。

业务与模式：农产品搜索与LBS服务技术相结合，提供网购服务。年搜索量可达700万次。还提供农产品网上交易、农场管理软件、农产品***等服务。除了每月100美元的农场管理软件使用费外，还收取2%的佣金。

优势：较低的收费吸引用户使用农场管理软件；对于用户通过非本地收割平台销售的产品，本地收割也可以收取佣金；基于位置服务的CSA社区供应有效降低物流成本；严格保证产品质量，促进农产品消费者与生产者的交流互动。

特点：技术驱动型公司。

时间：2009年正式成立。

团队：截至2014年底，员工30人。

运营数据：订单人均消费从2012年的15美元增长到2014年的38美元，平台商品平均价格比杂货店低10%-20%。

业务和模式：平台30%，农民60%，社区赞助商10%。清算应当立即支付。配送方式是农民将货物送到中转站，中转站员工将货物送到客户手中。

流程：先由社区主办方提交食品社区成立申请，平台建立专属社区购物网站，主办方指明社区经营的产品类型，然后主办方介绍20多名消费者进行消费，农产品生产者向社会发送产品，消费者3日内可自由提货，社会每周发送物资采购信息，农产品生产者每周汇总社会订单并按时发货。

优点：无积压，无自产光模式，无储存，产品成分新鲜。团购模式获得了足够的议价能力，社区供应物流成本较低。

目标：发展成为美国的产品在线交易平台。

特点：以消费者为主导的公司。

1966年，farm online在英国正式成立。业务范围涵盖金融、农产品及农资交易、信息服务、天气预报等，现已发展成为欧洲的农业电子商务平台之一。

2000年，日本政府制定并启动了促进农产品流通的农业信息化战略。它为农产品的订购、配送和结算制定了新的统一标准，并更新了电子交易系统。日本农业合作投资组合网站还推广农业生产技术和市场条件。

日本的农产品电子商务形式已发展成大型网上交易市场、综合性网上、农产品电子交易和专业农产品网上商店等多种形式。专业农产品网店优势。它与交易双方进行沟通，降低中间成本，保证产品质量。

2004年，韩国共有5家大型农业电子商务机构，韩国农林水产信息中心还为农民提供免费的电子商务技能培训。几年后，韩国农民主页的数量已经增长到8000多个。农民通过网络渠道销售产品，交易规模增长18%。

作为韩国的B2C农业电子商务之一，kgfarm使消费者能够获取信息并进行直接交易。在多家大型综合性电子商务网站开设门店，业务范围非常广泛。首先，克格法姆分为政府委托事业单位、政府经营和私人经营三种模式。因此，政府的运作直接失败。政府委托事业单位经营效果差，民营经营效果好。造成这种局面的原因在于政府经验不足，而人民群众在农业营销、电子商务运营和技术支持等方面具有优势。

国外农业电子商务的发展表明，其发展的关键要素是政策影响、网络环境、服务水平、利益分配、产品质量等，农业电子商务的发展离不开农业的相关经验，这就要求运营商具有清晰准确的市场定位和灵活的市场适应性。