如何利用worktile项目管理跨境电子商务采购运输需求

对于跨境电子商务来说，采购和运输是至关重要的环节。每家公司对“良好采购”可能有不同的标准，但基本上包括以下内容：

在企业实际经营中，车间作业同事会根据情况提出补货需求，采购部门会根据需求安排集装箱和船舶到国外仓库补货。但在这一过程中，由于涉及跨境采购和运输，但各部门之间缺乏沟通与合作，会出现以下情况：

面对上述问题，企业迫切需要一种能够清晰梳理采购运输工作的工具，使采购运输的操作、采购、运输更加方便地配合，尽快控制事故的发生，减少车间损失。

在瓷砖中的应用很好地解决了这一问题。高度定制的配置不仅可以对采购需求进行统一管理，还可以对发货时间等细节进行整体控制，确保流程的每个阶段都没有错误。

一、建立采购需求池，由运营部同事创建新任务，提出门店补货需求，方便采购部同事根据需求进行统计。

二、建立采购看板，即补货和提交流程，采购部门统计后提交采购需求，内部审核后发送工厂。同时，每件采购货物的状态显示了本阶段的加工进度，以及与工厂的沟通过程和异议处理过程。

三、采购看板后，采购的货物在达到装运标准后才进行包装。因此，看板单是以清单的形式显示国内所有工厂完成的货物数量，便于物流部门对交货安排进行统计。

四、送货流程管理，标准装卸单管理及跨境运输。这里的任务状态包括出境事宜的确认和船舶进出港的时间规划。

五、海外仓储管理，船舶到达相应**港口，清关及仓储流程处理。

在跨境电子商务场景中，ERP软件管理商品数据的进出细节，以及在工作流程管理过程中对各种作品的分配、执行、推广和预防。通过高度定制的配置，将适合场景的术语和流程放入系统中，定义了整个流程中各部门的职责范围，并对流程进行了固定和强化。同时，利用软件提供的通知、提醒、权限控制等功能，使工作更加快捷、方便。