传统制造业进入B2B电子商务，突破发展瓶颈

近年来，随着人口红利优势的下降和劳动力成本、原材料成本的上升，我国制造业传统制造业的发展路径越来越窄。制造企业正在努力控制生产成本，扩大利润空间。

一般来说，制造企业都有固定的合作供应商，这有利于保证原材料的质量。另外，长期合作可以获得一定的折扣。为了企业的经营，有必要建立一个替代性的**供应商基地，以便于价格和产品质量的比较。在合作供应商供应不足或有意提价的情况下，可以利用替代供应商迅速拿出应对方案，使企业不仅有更多的选择机会，更有利于保障生产的稳定。

例如，面向工业制造企业的B2B行业一站式采购平台富锦机械网，已入驻2万多家制造企业，为采购商提供各类机械设备、车床、原材料等，等，生产企业可以在富士机网上找到所需产品，也可以在线比较不同的供应商，更有利于提高采购效率。

生产经营企业应当建立常用原材料价格监测机制，参与大型电子商务网站价格指数，制定相应计划，在原材料涨价前采购，在价格较低时备足库存，尽量避免原材料价格上涨带来的生产成本压力。

在中小企业的经营过程中，必然会遇到资金周转困难的问题。作为采购人员，也要与时俱进，寻找能够保证无息会计期间的平台或采购平台。近年来，许多B2B电子商务平台都推出了一系列金融工具。当中小企业急需资金周转时，可以根据交易平台上积累的数据，获得相应的资金周转量，解决急需解决的问题。