阿里巴巴与腾讯的“社交电子商务”游戏
摘要:昨天,微博上传出一条消息,震惊了阿里和腾讯的“朋友”阿里巴巴将从数据接口上切断所有微信来源。随后,阿里巴巴证实了这一消息。阿里巴巴对媒体表示:已暂停微信第三方应用服务,以控制淘宝交易风险,并表示,“我们也看到微信团队近对微信上的淘宝产品和淘宝卖家的营销提出了一些限制,以保护微信用户。这符合我们对用户体验和安全性要求的一致性保证。”这意味着,梦想通过微信第三方界面服务淘宝卖家的服务商被打破。与此同时,它还宣布,淘宝网大量卖家试图“走出去”挖掘新的交通入口的童话故事也被撕毁。昨晚,不是他们的不眠之夜,但终究会发生什么。微信购物、钱包等微信淘商都是依托微信开放平台,但都在努力吸引淘宝卖家出墙;邯郸一社、浪沙等淘宝品牌卖家则生活在淘宝的温暖窝里,但他们决心开发新的流量门户网站。这不是胡说吗?腾讯很着急。同时,也在为电子商务的API应用设置障碍,但同时,也在努力加快微信支付接口的开放,以规划自己的微信电子商务计划。阿里也很沮丧。一方面,他深陷淘宝品牌“沉没”之说的泥潭。另一方面,他还在内部测试中为“微淘宝”发布英雄帖,并与新浪微博合谋,形成自己的电子商务SNS新入口。在如此敏感的关系中,双方都很冷静,但并不低调。在腾讯
昨天,微博上传出一条消息,震惊了阿里和腾讯的“朋友”阿里巴巴将从数据接口上切断所有微信来源。随后,阿里巴巴证实了这一消息。阿里巴巴对媒体表示:已暂停微信第三方应用服务,以控制淘宝交易风险,并表示,“我们也看到微信团队近对微信上的淘宝产品和淘宝卖家的营销提出了一些限制,以保护微信用户。这符合我们对用户体验和安全性要求的一致性保证。”这意味着,梦想通过微信第三方界面服务淘宝卖家的服务商被打破。与此同时,它还宣布,淘宝网大量卖家试图“走出去”挖掘新的交通入口的童话故事也被撕毁。昨晚,不是他们的不眠之夜,但终究会发生什么。微信购物、钱包等微信淘商都是依托微信开放平台,但都在努力吸引淘宝卖家出墙;邯郸一社、浪沙等淘宝品牌卖家则生活在淘宝的温暖窝里,但他们决心开发新的流量门户网站。这不是胡说吗?腾讯很着急。同时,也在为电子商务的API应用设置障碍,但同时,也在努力加快微信支付接口的开放,以规划自己的微信电子商务计划。阿里也很沮丧。一方面,他深陷淘宝品牌“沉没”之说的泥潭。另一方面,他还在内部测试中为“微淘宝”发布英雄帖,并与新浪微博合谋,形成自己的电子商务SNS新入口。在如此敏感的关系中,双方都很冷静,但并不低调。在腾讯方面,微信购物宣称从腾讯获得2000万轮融资,打破了微信不是营销工具的美丽谎言,暴露了腾讯“淘宝品牌”的野心。淘宝突然意识到微信的“开放”是假的,确实是在嫁接淘宝资源,做一个移动端的新电子商务平台。别人怎么能在沙发下打鼾睡觉呢。淘宝心想,叫你亚高吧,5.0上线后永远不要给你***阶段,坚决切断微信的所有数据。阿里知道淘宝平台在流量入口给卖家带来的压力。虽然微信平台庞大的用户端口可以为淘宝卖家带来新鲜血液,但这肥肉还是被大树新浪微博吃掉。更何况,他还有“微淘宝”!毕竟,这种关系其实非常简单,这是互联网大亨的垄断逻辑。但在开放包容的互联网精神下,这一层逻辑被虚伪所掩盖。腾讯社交网络雄心的***次模拟考试,腾讯,一直以“开放”的精神在发展。微信公众平台自上线以来,一直未与API接口统一。相反,它将开放平台分发给第三方平台。“微信购物”、“钱包”等创新型企业成为微信之父。他们的“I/O互动”、“CRM客户管理”、“多媒体营销活动”等新玩法,不仅凸显了微信开放平台的无限可能性,更“扎根”地激发了用户对感官体验的使用,同时扩大了企业的主动性营销的内在驱动力给微信带来巨大的动力和扩张感。像后来提出的轻应用概念一样,O2O大本营的本地化,支付宝移动终端支付取代移动互联网,移动互联网的***个入口都是高帽。微信可能已经开始认为它会有今天的模式。这是“开放”给微信平台带来的新生活,但***开放吗?微信产品总监曾明坚定地表示,微信一开始不是一个营销工具,但无论一个平台是否以营销为导向,平台只能限制控制,不能起到决定性的作用。新浪也表示,这不是一个电子商务平台!微信的发展就像牛市中的概念股。它的兴衰取决于个人、媒体和企业的活动。其平台属性受参与者潜在动机的影响。从这个角度来看,微信仍然是一个“营销”工具。微信5.0的调整是一个理性的宏观调控,显示出微信是一个聚集各行业服务生态的大平台系统。然而,腾讯是否只愿意嫁给别人?众所周知,电子商务一直是腾讯头疼的问题。这不能用自由用户的流动来解释。腾讯不放过任何展示其电子商务实力的机会。微信公共平台的繁荣给了腾讯一个机会。利用微信公众平台做sns社交电子商务也有很大的优势,一是贴近用户的便捷互动,二是个性化的周全服务体验,然后依托朋友圈的巨大口碑进行推广,再加上微信支付渠道的开通,形成封闭的电子商务生态系统。如果说缺乏具有品牌基因的电子商务,那么无论从哪个角度看,由互联网逻辑发展起来的淘宝品牌都是一块沃土。阿里怎么看不透司马昭的心?在阿里巴巴的焦虑下,阿里巴巴的社交电子商务失败是建立在互联网上的,尽管这是为了商业。不久前,淘宝品牌被怀疑受到了传统品牌的冲击。有人甚至预言,淘宝品牌将在未来5-10年内消失。虽然措辞严厉,但并非无理。淘宝上没有品牌,当更多的人购买时,一些产品就会成为品牌。由于销量巨大,把这些长期在淘宝上视觉垄断的产品称为淘宝品牌总是有点内疚。研究淘淘品牌的诞生历史,我们会发现,淘淘品牌大多是通过做直通车广告、赚钱找入口、做促销活动、抢占车流等硬促销来赢得市场,因此只能算是一个比较之下的品牌,不是传统意义上由心驱动的品牌。对他们来说,微利和快速周转是必要的技能。此外,所有基于感官、经验、收藏和交易的协议都是脆弱的。品牌溢价能力、单一市场垄断能力和消费者文化认同能力均较弱。因此,有人质疑“韩都的衣房”等碰到天花板时并非无理。这些淘宝品牌对淘宝平台流量的依赖束缚了他们的手脚。焦点图、直通车等天价广告空间、单一产品利润的不断挤压、消费者日益挑剔的消费习惯等,使其有了新的迫切发展推销的欲望——尤其是在社交媒体平台的刺激下。信任淘宝平台,是淘宝在社会领域诞生的软柿子。虽然他已经成为新浪微博的股东,但目前新浪微博也是一个问题青年,而且情况不容乐观。原来,淘宝对淘宝品牌上微信做平台的行为视而不见,直到有一天发现,大大小小的淘宝商铺都是微信二维码,其他社交平台的流量份额增加,这让淘宝突然意识到问题的严重性。淘宝网必须探索一种新的社会电子商务方式。阿里巴巴对社交电子商务探索的焦虑,从外部微博与新浪微博的整合,以及对微淘内部发展的迫切呼唤,都得到了证明。只有当阿里罗处于焦虑状态时,他的弱点才会在与腾讯的游戏中暴露出来。我不知道阿里和新浪在下一次记者招待会上能有什么大动作,也不知道阿里巴巴微博能带来多少波澜。显然,阿里的社交电子商务之路更为紧迫。
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