智软科技快速发展B2B电子商务平台，从这些方面入手！

构建钢铁行业B2B供应链电子商务平台，必须提前找到行业切入点。同时，要为传统行业搭建B2B互联网平台，需要有丰富的互联网思维和行业的各种资源，实现线上线下的完全融合。任何一方都难以独立建立。

更重要的是，平台的建立要体现平台的行业价值，真正解决行业的痛点和问题，从而找到供应链环节的切入点！

简单搭建平台却不知道行业的来龙去脉，哪怕花哨的也不是生存！

本文知道，软技术让您了解钢铁行业在交易和购买过程中遇到的几个关键成本，以及钢铁行业对互联网的期望。同时，我们需要思考，钢铁行业是否有办法有效解决这些问题。如果可以的话，你可以做！

钢铁终端企业根据往年的生产规模、今年的订单量和市场走势，制定本企业的年度和季度生产计划。企业根据生产计划输出相应的年度采购计划。采购计划对采购到货时间、货物质量标准、货物价格预算有一定的要求和考虑。

如果我们不能按要求购买生产所需的钢材，我们将不得不调整生产计划或取消生产订单。损失和违约责任超出了企业的责任范围！

因此，能否成功及时采购到满意的钢材，基本上是对每个企业采购能力的考验，没有任何外部的支持和帮助！

希望钢铁企业能通过便捷的渠道及时找到高质低价的供应商，交易流程简单，采购成本低。但现实情况是，钢铁企业只能安排一名以上采购人员，通过公开渠道与每家钢厂或钢贸厂进行参观比较。

如果说钢铁企业本身之前已经建立了具有一定稳定性的不同类别的钢铁合作伙伴，那就是一个省级事件。但由于品种繁多、钢材需求量不同，终需要从市场上解决。

一般来说，采购人员通过招投标、询价、网上查询、朋友介绍等方式寻找合格的钢材交易厂。此外，由于钢材价格变动频繁，部分品类变化较大，要求采购人员在短时间内完成钢材交易厂的意向合作。一般来说，传统的采购至少需要一个星期！

因此，传统采购致命的困难是成本高和不确定性。有时，如果花费了大量的成本，就不一定能找到合适的合作伙伴。在风险与成本并存的情况下，让这些生产企业生活在恐惧之中。

因此，钢铁平台不仅需要解决信息不对称带来的采购难题，还需要快速有效地实现准确的需求匹配，从而解决采购过程中的成本负担。以下四个成本是智软科技需要关注和解决的问题，也是客户开发钢铁平台需要关注和解决的问题。

首先是人力成本，传统的采购需要在多个领域寻找合适的钢材交易厂，这只能通过安排多个采购人员来实现，同时对采购人员的素质也有一定的要求。

比如，掌握丰富的采购经验和信息来源，对钢材质量和价格有一定的了解，具备行业内的谈判技巧，所以人员要求、数量和现场检验都会明显增加采购过程的成本。

因为人的成本是昂贵的。另外，如果采购人员的职业道德不尽如人意，付出的代价更大！

其次，价格成本、多层次的销售代理和钢厂提价，大部分钢铁企业采购规模有限，难以实现源头采购，因此议价空间很小，钢铁企业将在采购价格上付出巨大的采购成本。

如果直接跨钢厂节约成本和钢厂交易合作，依靠企业自身的能力和采购规模是不够的！

三是沟通成本。为了找到满意的货源，钢铁企业需要与上游的钢材贸易工厂进行冗长乏味的询价和比价。无论使用现场通讯还是电话通讯，一次或同一天都不能解决。

由于产品报价、产品规格、物流运输、付款方式、质量标准等方面存在较大差异，交易过程中的各个环节都需要提前做好沟通，而传统的低效沟通模式使得沟通成本尤为突出！

第四，时间成本，俗话说“时间就是***，效率就是生命”。这里的时间反映了一个企业的承诺。如果钢铁企业不能按时生产和交货，就失去了下次与合作伙伴合作的机会。

上下游合作的制约，使钢铁企业难以生存和震动。他们不知道自己会陷入哪一笔交易。有时，由于情况紧急，钢铁企业会选择其他风险较大的方法。此外，如果不能及时准确地把握价格市场，也会失去关键的交易机会！

B2B平台一直在谈论降低成本和提快捷率。如果交易开始时用户的成本无法有效解决，那么平台如何解决其他成本问题呢？所以在你的B2B平台上，用户采购的***步是否足够快捷和准确