对企业主开展电子商务的几点思考和建议

无论是企业、制造商、制造商、贸易公司、实体店、工业品还是消费品销售商等，似乎很多关于电子商务的话题都变得无聊起来，但每天都有很多好的和坏的情况，其中大部分都是坏的。今天的讲座是从不同的角度来讲的，卢来想和大家分享一些经验，希望能对大家有所帮助，特别是对一些迷茫的做电子商务的商务朋友。

如果你对电子商务不是很熟悉，缺乏经验，或者在一个或几个方面缺乏经验，甚至从0开始，根本不熟悉，这时很多老板的想法可能是招聘、招聘人员或团队来解决问题（自建运营团队、自建运营），或者找外部网络公司或个人委托解决问题（外包、托管、代办；无论如何，老板实际上对下一步或下一步的方向缺乏把握，也缺乏自己的头脑。在很多情况下，他总觉得缺乏把握或成功的可能性；为了实现自我运作或代表他人运作，你必须找到一个合适的人或成功的人成功的可能性很大的人是项目的负责人或决策者，但你对不对？当然，每件事都有成功或失败的可能性，但你需要做的另一个重要问题是方向。一般来说，做电子商务或者其他项目比较好，但是对于总的方向或者整个项目没有一个大概的思路，如果有问题的话，在下一个项目的规划操作或者具体操作上不会有大的问题。在这个时候，你应该更放心。这就涉及到方向问题，或者先解决人的问题，或者先解决方向问题。

***，解决人的问题。你需要通过一些方法找到合适的人，他们可以是负责电子商务或电子商务项目的人。也许你需要更多的沟通或投入，包括成本投入，因为这个人直接决定了后续的工作方向、平台建设、人员队伍、运营管理、运营计划等实践或进度。你可以从多方面（如果你认为可以见人的话）熟悉他们人们推荐、观察或判断的情况，多次沟通、协商和测试或其他方法，认真、仔细、审慎地思考、分析或判断；这里的人包括自我经营或代理经营的情况。

如果你想先解决方向问题，可以找一些行业内或熟悉的专业人士来沟通、了解、咨询或诊断全局或解决问题。一般来说，老板有自己的联系人或圈子。你可以通过介绍或其他方式找到，先沟通方向问题、中间的方向问题和基本实践问题。这样，你可以在做电子商务或相关的项目工作时，至少在这个时候，你心里有个谱。不管是自操作还是代理操作，你都不必太担心，因为你已经知道方向或方式，知道该做什么不该做。

要先解决负责人的问题或方向的问题，可以根据自己的实际情况来决定。例如，企业制造商的问题可能更喜欢先解决人的问题，而实体店或某些行业的问题可能更喜欢先解决方向问题。如果你有什么问题，可以问我。小问题免费，大问题收费适当。如果你感兴趣，你可以向我学习，以改善或改善你的工作或项目很长一段时间。