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价格战成“旧式”新电子商务时代服务大王

摘要:春节长假结束,各大电子商务平台进入新一轮激烈竞争。一方面,购物节种类繁多,打折促销活动太多。除了价格,各平台还注重服务质量的竞争。

价格战成“旧式”新电子商务时代服务大王

春节长假结束,各大电子商务平台进入新一轮激烈竞争。一方面,购物节种类繁多,打折促销活动太多。除了价格,各平台还注重服务质量的竞争。

频繁的价格战,千疮百孔,鸡肋损失八百

在品牌建立的初期,很多商家会选择低价入市,以便在市场上占有一席之地。终目标是***化销售和销售效益。通过扩大销售规模占领市场,然后击败竞争对手,使自己立于不败之地,这听起来是***的竞争策略。“价格战”的手段不仅可以扩大品牌影响力,获得更多的流量,还可以增加销量,很多电子商务都从中受益。

但是,从长远来看,这种“伤敌一千,自伤八百”的做法十分薄弱。

对于每一个电子商务市场来说,通过低价持续争夺消费者的做法不符合消费升级的趋势,也损害了自身利益,这不是长久之计。这样的例子在其他行业并不少见。滴滴和优步,美团和饥饿是众所周知的公众。虽然他们伤害了对手,但也伤害了他们的活力。

长期低价销售,为了保证利润,商品质量无法保证。明显的例子就是这几天炙手可热的团购平台,它以低价、让利、一元购等噱头吸引消费者团购。但当消费者收到商品后,腐烂的水果、破损的商品、不同的质量和宣传等问题接踵而至,归根结底还是要让消费者买单。很容易得到顾客,但很难留住他们。顾客在经历了类似的骗局后不会再买了。

可以说,战后的价格乱象让商家、消费者、电子商务终于感到非常头疼。

随着人们消费水平的提高,消费手段和选择的增多,人们对价格的敏感度已经不如以前,单一价格战的效果也不如以前。面对这种情况,所有电子商务平台都在寻求其他分流方式。苏宁电子商务近推出46项承诺,这是一个典型的代表。

苏宁的46项承诺可以说是***的。苏宁在摆脱价格竞争后更加灵活多变。提高购物附加值已成为苏宁赢得客户的重要保证。这46个环节,包括购物、服务、配送、售后、客服、退换货、绿色共享等环节,为消费者创造了一个全过程无忧的购物体验,解决了消费者从购物需求开始到商品使用过程中遇到的一系列问题,真正做到了有的放矢从消费者的需求出发。

在购物方面,苏宁网购产品均为正品,享受**联保,避免了网购质量无法保证的担忧。消费者在选购产品时,可以在线预约***导购,提供1v1陪购服务,从专业角度向消费者推荐产品,减少冲动消费和不合理消费带来的后续问题。在配送方面,苏宁凭借完善的物流配送体系,在多数城市推出了准时配送、快速配送的承诺。利用线下门店的优势,2小时送货可以缩短等待时间。而对于平板电视、热水器等民电也支持送装一体化服务。一个完整的购物体验过程可以提高购物效率和购买体验。

在售后服务方面,苏宁易购率先推出了人人用电30天退货、365天置换的承诺。这是苏宁易购今年推出的一项新的突破性保障服务。据苏宁电子商务相关负责人介绍,苏宁平台上所有印有“30天退货,365天更换”标识的产品均可享受此项服务。同时,操作过程简单。消费者只需在苏宁电子商务平台申请退换货,通过鉴定和审核后即可退换货。

有业内人士表示,随着苏宁电子商务服务的全面升级,其他平台也将迅速跟进,电子商务领域的“服务战”即将打响。另一方面,“服务战”的打响对消费者来说无疑是个好消息。苏宁电子商务的服务升级将进一步加快消费升级步伐,提升消费体验