为什么电子商务平台会影响实体零售和经销商？

很多人说，电子商务平台已经完全损害了实体店零售和实体生产制造业。不可否认，o2o概念不仅给经济环境带来了巨大的变化，也给真正的零售业带来了彻底的打击。但这只是受害行业明显的群体之一。还有一个组织在幕后不为人所知，但没有任何回报。似乎连发声的机会都失去了，那就是经销商。

自古以来，商人被儒家压制的原因，就是他们利用当地人对新事物的无知，通过南北货物的转移，制造价格差异。这种行为在许多学者眼中是“奸诈、欺骗、狡诈”的。相反，为社会提供基本的“衣食住行”的农民，可以使封建社会的各个***肃然起敬。毕竟，在他们眼中，农民的代表是“诚恳朴实”，日出工作，日落休息，自力更生。但是，由于地域的限制，农民得不到很好的发展，这也是受统治***欢迎的。另一方面，商人有钱了就不能安顿下来，但要依靠税收来维持正常运转，所以只能制造官方舆论，让它被压制。因此，对“士、农、工、商”的分类只是从封建统治者的利益出发，而不是从社会发展的角度出发。

电子商务平台的发展真是一目了然。在现代商业过程中，传统商人负责商品的运输、价格、宣传和销售。如何找到具有消费潜力的产品或产业，是衡量一个商人是否合格的主要因素之一。中间商具有跨地区的优势，在信息控制方面具有一定的优势。因此，商人可以成长，甚至超越消费者和生产者，而不是凭空。

信息时代带来的是产业和利润的透明度。价格战引发的纠纷无法避免，但经销商打压的仍然是处于整个销售过程低端的消费者。经销商的优势依然明显。一段时间以来，不少经销商频频出现对生产商的信贷、对消费者的虚假宣传和售后问题，这些问题在网络电子商务平台出现后消失殆尽。

做生意要讲良心。经营十多年的经销商模式，已经形成了市场的消费习惯。制造商可以通过分销商之间的网络直接成为零售商。它带来的是比出厂价更高的价格，但比为吸引消费者而提供给经销商的价格要低。同时，售后服务也可以通过互联网平台独立实现，消费者也青睐网络电子商务平台，因为他们可以支付更少的价格，获得更高质的商品。可以说，厂商和消费者，通过“电子商务”的双向攻击将有强大的经销商追尾的死角。

如今的经销商面临的困境只有两个，一是等待破产，二是转型然后倒闭。在信息高速海量流通的年代，要想向现有平台转型，就必须与自己的供应商竞争。如果你想用你仅有的资源开发一个电子商务平台，不仅要耗费大量的人力物力，而且你对互联网一无所知。如果你想通过各种低成本的活动从大型电子商务平台上抢夺客户，不仅会失去利润，还会扰乱市场。船舶消费战无法与大平台相比。终的结果是价格低于商品价格，终无法吸引顾客。

而供应商也会对经销商的降价促销行为进行警示，毕竟这会影响供应商在各个平台的销量。一旦供应商拒绝供货，经销商将得不偿失。因此，各种返利平台屡见不鲜，主要是因为这个原因。对于消费者来说，对平台的忠诚度几乎是不存在的。如今，消费者在手机上同时安装多个电子商务平台是很正常的。他用手指可以将商品与三个平台进行比较，购买到从事活动成本较低的平台账户。这也是众多经销商平台不断涌现却消失的主要原因之一。

这种情况是目前多数经销商转型失败的主要原因之一。事实上，经销商从实体转移到网上并没有成功的案例。他们成功的***原因是地区差异的本地化。电子商务平台可以让经销商们多次重获新生。几乎每个成功转型的经销商都有自己的特点。无论是产品类别、品牌选择还是价格，都具有大型电子商务平台无法比拟的优势。