传统企业如何开展微型电子商务之我见

@总结龚文祥先生对传统企业做电子商务或微电子商务的看法！

1、 现在，传统企业销售商品的渠道只有三种：线下、电子商务、微商，各有利弊：1。线下渠道仍然占零售总额的80%，如果你放弃线下渠道，你会死的。该基础仍有待维护，但没有这个信道的未来，纯离线信道已经收缩；面向损失的信道；2。虽然电子商务渠道已经占到了零售总额的20%，但是这个渠道只是针对淘宝天猫、京东等，很好的落户，但是它被垄断者绑架了，只能在没有自己用户的情况下销售商品；它是一个以亏损为导向的渠道；3。虽然微信渠道在零售总额中所占的比例还不到1%，但它确实是未来，粉丝用户是你自己的，他们会活得很长。赚钱的主要渠道。传统企业三个渠道都要做，线下+电子商务+微信的结合称为新零售。

2、 传统的企业电子商务或者微型电子商务应该用改进的思想来做，而不是用激进的革命思想来做。这是符合中国企业实际的，也是可以实施和实施的。传统企业听了太多大师关于互联网思维和微型电子商务革命的新思想。他们听了很兴奋。他们通过微博和微信转发的意见和文章也非常一致。但当他们回到自己的企业时，却发现没有一种观点可以落实到企业的实际经营中去，也没有一种手段可以真正应用到自己的企业经营中去。

3、 传统企业如何拥抱互联网？许多互联网加上人们的互联网正在讨论“互联网+”和“互联网+”的区别。他们都认为传统企业应该是“互联网+”而不是“互联网+”。他们批评传统企业进入供电商和互联网的“互联网+”理念，并加以修补，不是一场彻底的革命。这一步伐是务实正确的传统企业拥抱互联网的方式。

4、 对于传统企业进入电子商务和微型电子商务的总体节奏，我的基本思路分为三个步骤：***步是运用渠道思维，利用各种电子商务渠道和新媒体在网上销售更多的商品，获得新的体验；二是运用新型互联网和电子商务微电子商务产品思路；三是运用新型电子商务和移动电子商务新商业模式，全面创新传统企业的流程、组织结构、文化和商业模式。

5、 新老电子商务模式要抓在一起，两手都要硬：对于目前中国电子商务新格局中“网络红人视频直播IP内容粉丝”的趋势，他一般的建议是：1。首先，要以电子商务为渠道，做好基础工作。然后我们要转变和把握以上球迷的新动向。我们应该有改进的想法，而不是革命性的想法，一时间，子承放弃了传统的电子商务运营模式，和粉丝们直接进入了新的电子商务运营阶段。台阶太大，不能倒。四。如果他不测试新的趋势，他将被淘汰。5个。恰当的节奏是，旧的电子商务和新的电子商务应该协同工作，两手都要狠。以上应该是切合实际、负责任、重要的，对于传统企业要成为电子商务和电子商务人的正确操作节奏的建议。

6、 许多传统的企业主对互联网的认识很差。他的观察结论是：1。他们不愿意寄红包。他们的想法是：为什么我的钱对别人是免费的。他们不知道红包是一个社区有效的沟通方式。当传统企业主进入社区时，他们会做广告。他们的想法是：我为什么不能每天给社区捐款时都发产品广告呢？他不知道在社会上，人是以人为本的，不是产品导向的，人是***位的。他不懂网络语言的戏谑、玩笑和控制风格，太真实了，很容易生气。

7、 传统企业老板的思维总是局限于销售产品，做好产品，销售好产品。事实上，在新时代，它比卖产品更重要：卖自己，卖赚钱的机会，卖转型的机会都比卖产品重要。

8、 传统企业微商转型的三大深坑！在操作过程中，有三个大坑：***坑：放手。随着微信商业化的成功，企业微信商业化的方式已经成功了一半以上。第二个陷阱：贪图***。这是个致命的错误。第三个陷阱：投资促进就是利润。微型企业经营者是一个系统工程，没有什么是一成不变的，只有对一切变化的不断反应才是根本。

9、 传统企业进入微信的五个基本步骤：

***步：作为老板，首先要花钱加入一个微商团队，听取他们的培训、运营、代理政策等，先到现场实践、了解行业，树立微商思维；

第二步：招募一个微商运营商来帮你做生意。比如，微商团队的***没有经验和资源是做不好的。应该有人跟随创建个人知识产权；

第三步：规划微商系统工程：好产品+好代理政策+好微商***+好服务规划设计+有效排水+培训等；