跨境电商遭遇物流“痛点”商务部支持“海外仓”
摘要:经济观察人士张文洋对今年春天的中国跨境电子商务充满了活力。3月5日,在李克强总理的政府工作报告中,把“跨境电子商务”作为政府的工作,还提到了“海外仓”:鼓励商业模式创新。支持企业建设一批出口产品“海外仓库”,促进外贸综合服务企业发展。”
经济观察人士张文洋对今年春天的中国跨境电子商务充满了活力。
3月5日,在李克强总理的政府工作报告中,把“跨境电子商务”作为政府的工作,还提到了“海外仓”:鼓励商业模式创新。支持企业建设一批出口产品“海外仓库”,促进外贸综合服务企业发展。”
今年年初,商务部发布的《对外贸易“十三五”发展规划》明确提出,要促进跨境电子商务健康快速发展。推进跨境电子商务综合试验区建设。鼓励设立海外仓储,促进B2B业务创新发展。
3月2日,商务部等13部门发布的《服务贸***展“十三五”规划》中,再次出现了“创新发展海外消费服务贸易”、“搭建新的服务贸易促进和交易平台”等类似要求。
什么是“海外仓库”?对于跨境电子商务来说,“海外仓”带来的红利是什么?发展跨境电子商务的电子商务企业如何才能以“海外仓”为基础,进一步发展?
李伟在北京从事外贸服装业务已有7年。近年来,海外跨境电子商务的蓬勃发展,给他的外贸公司带来了良好的效益。然而,在谈到“物流”时,他常常为几乎每天从北京向**各地运送货物而头疼。
李伟告诉《经济观察报》记者,海外物流需要很长时间,成本也很高。同时,**物流市场透明度很低,容易产生纠纷。虽然国内产品并不缺乏“卖点”,但物流已成为困扰外贸行业的一大“痛点”。
近年来,随着中国制造企业积极“走出去”,中国制造的产品也受到许多**的欢迎。同时,根据海外产品报告,国内消费者对海外母婴产品、化妆品、奢侈品和箱包的需求也在不断扩大。对于国内外所有的采购商来说,获取高质廉价的商品、便捷快捷的物流、对称透明的信息是关键。
此时,“海外仓”应运而生,致力于降低物流成本,提高配送效率,提供一站式解决方案。
“海外仓库”不仅仅是一种在海外散装储存货物的简单方式。圆通海外事业部合作与发展部副主任孙毅向《经济观察报》记者介绍,在国外设立的海外仓库一般用于电子商务。货物从该国出口,以海运、货运、空运等方式储存在该国仓库。买方在网上订购所需货物。卖方只需在网上操作,并向海外仓库发出指令即可完成订单。货物是从买方**发出的,有效地减少了从本国交货物流所需的时间。
目前,海外直邮是跨境中小电子商务的主流模式。”“海外仓”作为海外直邮的收汇仓库,正成为绝大多数进口电子商务的“刚性需求”。孙毅认为,无论是消费者多样化的购物需求,还是海外直邮对商品流通的保护,还是消费者对直邮偏好的加深,都揭示了“海外仓”在跨境电子商务发展中的重要地位。
这是卖方已经或正在考虑通过自建、投资或合作建立自己的“海外仓库”的计划。一份关于“海外仓”的研究报告显示,通过2016年对150家卖家的三轮调研,得出结论:卖家会因为个性化服务、对第三方服务不满、希望降低综合成本等产品原因而建设“海外仓”。其中,个性化服务是大卖家建设“海外仓”的首要原因,占四大因素的31%。
研究结果显示,美国是中国的跨境电子商务市场。81%的自建“海外仓库”卖家在美国有仓库,50%在德国,37%在英国。
宗腾网络是国内较早从事跨境出口电子商务的企业之一,在国内主流市场上拥有自己的“海外仓”。其中,美国5个,英国3个,德国2个,日本2个,澳大利亚1个。公司副总经理陈华辉分析,自建仓库的风险和成本都很高,涉及的海关、法律、税务等问题也很复杂。此外,如果销售量达不到运费折扣程度,又没有规模优势,很难在当地获得好的分销价格。”目前,第三方仓储的费用非常便宜,利润空间在缩小,自建仓储的优势也在降低,”陈说。
李先生是江苏省一家私营企业的总经理。该公司向美国出口照相机和其他零部件。他告诉《经济观察报》记者,该公司去年曾计划在美国建立一个自建仓库,但经过调查发现,日产量不足1000件,自建仓库的成本不划算。此外,有关地方法律法规以及人员聘用等问题也让李先生颇为头疼。他放弃了自己建仓的打算,选择了第三方平台“海外仓”
对于未来出口电子商务“海外仓”的发展趋势,陈华辉认为,未来大卖家会选择定制仓,超大型卖家会安排海外自建仓,大多数中小卖家会选择第三方海外仓。
秋江网成立于2012年,是以钢材交易为主要运营模式的交易平台。目前,公司在韩国、越南、迪拜设有分公司,与当地企业合作开发仓库,布局“海外仓库”互联网平台。除了延续过去垂直行业的信息服务外,还包括仓储、物流、加工、金融等生产。**电子商务总经理姚金河表示,目前平台资源都放在当地的合作仓库中,统一管理。
姚金河告诉《经济观察报》记者,找钢网不仅有助于钢铁企业做销售,还兼顾运输和仓储,即“一站式”服务。这意味着,不熟悉海外环境的国内钢铁企业无需投入人力管理海外仓储物流,只需根据平台实时报价考虑当地库存和销售价格的合理性,并进行销售。
接受《经济观察报》采访的几位海外仓库负责人表示,“海外仓库”的大部分员工都是当地人。对于国外团队和国内团队,我们应该采取完全不同的管理方法和理念。姚金河分析,要在当地建立“海外仓库”,当地分公司的员工都是当地人,能够更好地融入当地环境和当地市场,提高生产效率;销售价格更贴近当地市场,也能有效避免贸易摩擦。
上一篇: 【跨境电商的痛点】盘点跨境电商物流的痛点
下一篇: 如何突破跨境电子商务持续普及的物流痛点