与国内不同，国外电子商务为什么不能影响到真正的零售业？还不够好吗？

从电子商务的兴起到2019年，新零售电子商务的概念只停留在2016年马云在本次大会上所说的：电子商务时代已经远去，未来将是线上线下结合的新零售时代。物流的作用只是去除库存。

从马老板所说的，我们可以知道，所谓的新零售，意味着除了睡觉，其余时间都将在他的业务发展范围之内。因此，仅仅依靠电子商务的流量是远远不够的。

然而，为什么我们很少在国外看到一些互联网电子商务？虽然他们的零售业发展呈现出良好的态势，但仍以传统零售业为主要发展动力。

这是一组外国数据

众所周知，2006年以来，中国互联网零售业的比重逐步上升，2015年达到13%，2016年上升到16%，2019年稳步上升。相比之下，国外（更别说具体**），2015年其互联网零售份额仅为7%左右，甚至更低，更别说其增长率了。

从消费者的角度来评价国外零售业，突出的特点是国外零售业并没有受到其网络零售的间接“冲击”。他们仍然坚定地在自己的供应运作特点，并扩大自己的网上业务发展和零售优势。

当我们分析沃尔玛、梅西、亚马逊等美国传统零售品牌时，我们会发现它们的常见现象：

一是电子商务收入增速仍远高于传统零售企业。我不知道这是否是亚马逊拥有更多业务的原因。但我们暂时不讨论，只是基于现有的数据。

第二，国外零售业在管理和运营方面并不弱于其他任何电子商务。即使从2019年开始，他们的货运周转率也比大型电子商务亚马逊（Amazon）要快。

第三条：国外传统电子商务的净利润和部分销售利润远远大于电子商务，部分总资产的报告率也无法与电子商务相比，但亚马逊的业务扩张速度仍然较快，与传统电子商务的距离逐渐拉开零售企业。

除了常见的现象外，国外的零售终端和后来的供应商也有很多经验。他们的长期发展使他们的所有者能够购买比电子商务更好的资源，大量的购买给他们带来了***的成本。这一优势并不是说电子商务可以首先被提及和讨论。

另一方面，亚马逊的销售利润随着总销量的增加而增加，主要是因为它可以实现更好的购买质量和成本，所以它有这种费用的提高。

国外传统零售业之所以不能被电子商务所取代，主要是因为电子商务的高质量运作和高物流成本。我国的电子商务模式是以物流成本取代仓储成本。

物流成本太高，快递行业在国外很少使用等等。这些都是国外电子商务取代传统零售业的原因。