网易老兵认为，考拉会成为跨境电子商务的第三极吗？

随着我国电子商务发展战略的形成和国人网上购物需求的日益活跃，跨境电子商务迎来了***发展机遇。据商务部数据显示，近年来，我国海外购物增长迅速。仅2014年，出境人口就超过1亿，海外消费超过1万亿元。相关机构预测，2016年我国跨境电子商务贸易额将增至1万亿美元，市场潜力巨大。

从目前的情况来看，阿里巴巴和京东在国内跨境电商行业仍然是巨头，在电商行业具有整体优势，但第三名的竞争已经进入白热化阶段。在跨境电子商务领域，不仅有奋斗多年的天猫**、敦煌网，还有成立不到一年的新星海洋码头、蜜芽，还有网易考拉、京东全球购物。市场格局正在打仗。谁将成为业内的前三名？

站在跨境电商的风口，考拉的网购能飞吗？

不仅是国内电子商务，美国第二大零售商好市多（Costco）去年还在天猫开了一家旗舰店。今年，亚马逊还将跨境电子商务的“进口直购”部分转移到了天猫。京东拉拢易趣和乐天网上购物，巨美海外包与日本化妆品品牌资生堂和科西签署合作协议。

可以说，跨境电子商务业务刚刚兴起。经过多年的栽培，终于到了开花结果的时候了。这时，网易考拉海沟站上了风口，一年来取得了举世瞩目的成绩，真正显示了机遇的力量。

坚持自主直采，大力建设保税仓库，让网易考拉勇往直前

多年来，跨境电子商务存在支付繁琐、正品无保障、退货换货困难、**配送周期长等诸多缺陷，极大地抑制了中国消费者对海外商品的热情。

这是同一种跨境电子商务，但不同公司采用的模式却大不相同。一是引进工厂进店，让海外企业进入自己的电子商务平台，进行买卖双方的直接交易；二是由跨境电子商务企业自行采购经营。这两种模式各有优势，但从实际效果来看，自营直采模式在跨境电子商务的初期和中期效果较好。

尼尔森2015年中国电子商务产业发展白皮书《杭州指数》显示，跨境电子商务呈现出质优价廉的趋势，主要需求是消费品、服装、箱包等单价较高的品类。人们出国采购的主要原因是商品的质量，其次是价格。产品质量是跨境电子商务的生命线。为了保证产品质量，自主经营模式无疑更加安全。从理论上讲，自主直购模式更有可能赢得国外一线供应商的青睐，但重要的是控制供应链，这对于平台电子商务来说相对困难。因此，京东环球购买的产品中，只有约20%采用自营模式，其余80%全部投入第三方业务，但对于专注于跨境电子商务的新兴力量来说，没有这样的负担已经成为考拉的优势。

在短时间内，网易考拉海沟已经授权了数百家主要供应商，包括韩国化妆品一线品牌、欧洲***乳制品公司和连锁***、澳大利亚***保健品公司，甚至在首尔、日本、东京、米兰、旧金山、意大利、法兰克福、德国设立了办事处，澳大利亚悉尼等地，达成数百个全球一线品牌和***供应商的战略合作，吸引了来自25多个**和地区的近1000个海外品牌落地，从而确保了全球***质的商品。

此外，京东、网易考拉、聚美也在2015年扩大保税仓储区。京东在杭州、重庆、郑州设有保税仓库，聚美在郑州、深圳、广州设有保税仓库。***的是网易考拉。在杭州、宁波、郑州、重庆等地，保税仓储面积超过15万***，交货周期缩短到快的12小时左右。网购保税仓规模已达到行业***，保税仓竞争占据明显优势。

跨境电子商务“富二代”

丰富而任性的互联网业务，凭借流量至少可以快速起步，因为时间不等人，而流量的获取需要自身的平台容量，也需要传统业务的供给。在这方面，阿里巴巴、京东、网易等传统互联网巨头自然具有优势。

网易的邮件、新闻客户端、网易云音乐、有道字典等基本可以覆盖中国所有互联网用户，具有丰富的传统平台资源。11月11日，网易考拉海沟有实力开展为期三周的高质网购嘉年华，推9个**馆和比价区。在营销方面，主要可以推动社交+电子商务的新玩法。数百万人同时在线狂欢和弹幕直播。买票后，人们拉着人搞到1111元、星发红包等活动。这些营销手法与网易云音乐大战如出一辙，充分展示了网易考拉海沟强大的营销资本。

跨境电子商务尚处于行业起步阶段，巨头之间的较量才刚刚开始，但阿里巴巴、京东和网易已形成明显优势。随着时间的推移和模式的成熟，这三家公司未来有可能占据中国跨境电子商务的前三位，***阵营与第二阵营的差距将逐步扩大。当然，“大而全”和“小而美”的跨境电子商务企业有生存的机会，共同为中国消费者提供品质优良、价格优惠的全球商品