电子商务巨头正在涉足电子商务竞争，窥探游戏产业绝非时尚

电子竞技产业的稳定增长，不仅带动了游戏产业的发展，也带动了游戏厂商、直播平台、软硬件厂商、电子商务等相关产业链的发展，等，《2017中国电子竞技生态报告》预测，未来五年将是中国电子竞技市场的“黄金五年”。这个大蛋糕吸引了很多人，不仅腾讯、网易等巨头想分享自己的美食，电子商务也不甘寂寞，他们纷纷参战，京东更是频频出现。

2015年，京东***在涉水电子商务领域推出“jdgame+战略”，成立了中国游戏产业联盟，赞助了多项电子商务活动，如在全球运作***的dota2等，并从去年开始频繁增加代码电子商务。

2017年9月，京东开始打造电子竞技赛事品牌，推出“京东杯”和ugu**电子竞技大赛；今年，京东专业电子竞技游戏团队成立，并与中国历史悠久的专业电子竞技俱乐部LGD gaming达成合作。

同年，为了布局游戏产业链，京东还在电子竞技赛事的基础上，先后布局了硬件厂商、直播、网吧等，试图通过整合产业链上下游资源，借力电子竞技的娱乐价值。以网吧为例，京东希望建立网吧统一采购平台，统一硬件定价，直接在**范围内发送，为网吧业主提供更多的硬件品牌选择空间和金融服务支持。

事实上，不仅京东、苏宁和阿里已经开始了电子商务的布局，或者建立了**性的电子商务服务平台，或者成立了电子竞技事业部。电子商务人蜂拥进入电子竞争行业的原因在于电子商务布局电子竞争具有独到的优势。

电子商务布局电子竞争具有天然优势

电子商务和游戏的基因有很大不同，所以阿里巴巴的游戏布局并没有改善。从这个角度看，电子商务涉水电子商务似乎也是一场五大攻坚战，但电子商务布局电子商务具有天然优势，这无疑是京东、苏宁等电子商务决心涉水电子商务的原因。

电子商务促进了许多行业的发展。除了电子竞技赛事，还涉及到硬件制作、游戏开发等行业，以及直播、视频、周边销售等行业。电子商务与游戏没有直接的联系，但通过电子竞技的布局，可以打开游戏产业的大门，并以此为利剑，在江湖上站稳脚跟。

一方面，京东等电子商务企业可以通过组建专业的电子竞技团队、赞助电子竞技赛事、举办电子竞技赛事等方式参与电子竞技活动。他们可以借助赛事本身以及直播、视频等下游产业链，提高曝光率，扩大影响力。

另一方面，视频游戏对设备的性能要求很高，可以逆向驱动用户需求和硬件更新迭代。《王者荣耀》能否在手机上顺利运行，甚至成为衡量手机性能的一个指标，反过来推动了手机硬件的升级。在中国手机市场出现负增长的情况下，电子竞争有望突破智能手机品牌增长的天花板，为手机厂商带来新的增长点。

同样的情况也出现在早衰的PC硬件行业。除了矿业热潮之外，《绝地生存》等社交网络游戏的普及也反过来促进了玩家对PC硬件升级的需求。显卡供不应求，前一年性能不佳的AMD显卡也供不应求。不仅如此，由于电子竞技的需求，为电子竞技开发的设备和设施，包括人体工程学座椅，都获得了很好的市场。

在流量紧缺的时代，有必要通过不同的手段争夺存量用户，为电子商务带来新的增长。京东的主营业务是3C产品。目前已有10万多个硬件品牌落户，硬件市场占有率超过90%。电子竞技的布局将为他们创造新的平台收入增长。电子商务与电子竞争的关系可以说是一种繁荣。在JD提出了游戏生态之后，确实取得了一些成果。

例如，在整合多渠道数据后，京东制定了行业***具有竞争力的手机标准，为未来具有竞争力的手机生产提供了详细的参考。作为***家推出有竞争力手机的厂商，京东未来一定会获得更多的利益。

然而，电子商务的布局和电子竞争有其自身的巨大局限性。京东目前的成就只能说是小而成功。它希望通过游戏生态创造更大的价值。经过多方资源整合的努力，京东只是在利用自己擅长的部分行业的价值。

不可否认，电子商务产业增加了对硬件消费的需求。作为3C类***优势的电子商务，京东从电子商务角度切入游戏生态布局，具有规模优势和营收增长。但总的来说，京东的游戏生态布局到目前为止还没有取得令人满意的效果。无论是京东的游戏还是直播，其在业内的影响力都不足以让人称道。

在电子竞技方面，虽然京东积极赞助和举办赛事，也成立了专业的电子竞技团队亲自参赛，但京东g团队的实力却落后于其他团队。在去年618年晋级的“狮子狗”大战中，京东JDG队在LPL夏季联赛第二周被苏宁SNG队击败；2月初，京东宣布“手表先锋”队停摆。

与苏宁相比，京东专业电子竞技团队的实力还很差。不要说王思聪公司的电子竞技队。这是由于JD作为电子商务的局限性：缺乏电子商务基因。对于不熟悉游戏运营和团队运营的京东来说，其综合实力自然不如混合电子竞技行业的企业。然而，庞大的团队建设投入却收效甚微。

在直播方面，京东直播的市场份额非常低。京东举办的电子竞技赛事主要是结合其他热门游戏直播平台进行传播。***的游戏主机都不是来自JD live。缺乏人气主播，意味着缺乏流量，难以提升京东在直播行业的影响力。在游戏布局上认可京东的腾讯，在游戏直播行业也缺乏相应的影响力。

相比之下，苏宁通过收购龙珠直播弥补了电子竞技和直播的弱势，龙珠直播创始人陈启东是中国电子竞技产业的***代评论员和老手。

在网吧方面，虽然这是与电子商务关联度***的线下场景之一，但由于人均消费水平的提高、智能手机的发展、移动电子商务的兴起，网吧一直处于减少客户数量的两难境地，许多网吧已经开始对网吧进行改造或升级。

京东对网吧的支持主要在硬件方面。虽然它降低了硬件采购的成本，但并不能耗尽网吧的资源。明星效应和红人效应是***的分流渠道，但JD在电子竞技赛事和直播中都处于劣势，无法借助团队或主播的影响力将游客带到网吧。京东无法推动网吧升级。未来网吧势必拖累京东的游戏生态布局。毕竟，大多数网吧看重的是短期利益，无效的合作终会以失望告终。

京东要以“电子商务+电子竞争”带动游戏产业，需要创造新的优势

电子商务只是游戏产业的一个分支，电子商务的内容非常广泛。电子商务只是其中一个不足以与之相关联的行业。虽然京东做了大量的布局，投入了大量资金构建游戏产业链，并通过电子游戏的布局实现了品牌营销和硬件销售的增长，但京东游戏生态的建立有赖于腾讯的半壁江山和游戏行业各厂商的认可。在电子游戏、直播和硬件的布局上，真正的环节还是老银行的硬件销售，杠杆化的价值仍然局限于它擅长什么。

只有强大的硬件意味着京东只能为游戏生态链中的其他合作伙伴提供硬件支持，但这远远不够。降低硬件供应成本只是游戏产业链的要求之一。对于网吧来说，降低硬件购买成本只是必要的，但目前更需要保持流量。

此外，天猫、苏宁等硬件企业也在相互竞争。京东引以为豪的硬件游戏正逐渐赶上其他电子商务。天猫财报显示，3C数码家电已实现多季度增长，优势进一步扩大。虽然京东和AMD不久前就谈过***合作，但他们只是把硬件销售作为电子竞争的壁垒优势来发展游戏生态，缺乏实力，因为一旦这种优势减弱甚至消失，京东将面临巨大的业务挑战。

只有一个京东游戏生态系统围绕节能实现了强势运营。恐怕很难把整个行业拉上去，利用更大的价值，创造一个新的蓝海。京东要想在游戏行业取得成绩，恐怕需要在各个方面加大实力，创造新的优势。目前的成绩充其量只能稳定京东在3C行业的优势地位。无论是通过合作还是收购，京东都需要其他***电子竞技外援。