【电商数据】全面的电子商务数据操作

分析流量变化和来源，监控流量趋势并找出改善流量的方法

时间、周、活动（前、中、后）、假日、季节等

了解每个环节的转化，分析其异常，进行调整，找出改善转化的方法

跟踪并分析每个链接的转换率（浏览页面（下载应用程序）-注册为用户-登录-添加购物车-订单-付款-完成交易）

跟踪不同时段（小时、天、活动、周、季节等）的转换率

对下一个周期的每个环节进行分析

用户回购率、订单回购率、用户回购率等指标与统一分析一致

不同产品、不同用户、不同再购买渠道分析

刚性损失（不可弥补）：新用户不感兴趣或老用户转移

丧失经验：使用时丧失功能、商品、价格等

竞争损失：转让给竞争对手

销售数量、订单数量、完成率、增长率、***商品销售比例、各平台销售比例；更多还可以跟踪利润、成交率（换算率）、人均产出等

不同交易模式比较（交易平台、支付方式等）

销售数量、订单数量、完成率、增长率、***商品销售比例、各平台销售比例；更多还可以跟踪利润、成交率（换算率）、人均产出等

吸引新的/扩大品牌有名度/清除库存/攻击竞争对手等

全*减*/折扣/全*送*/转账*/***/套餐/优惠券等

活动直接绩效指标：包括活动销售额/金额、利润金额、目标完成率、利润完成率、以往活动比较、参与活动用户数、新客户数、客户单价、联合率等。

活动影响：包括活动前后的影响、商品价格走势分析、客户单价走势、活动爆发、衰减等。

D活动效率：主要关注投入产出，分析各渠道的促销成本、流量、销量、成本销售比等。

通过对各门店绩效的分析，对各门店相关人员的KPI进行管理。

通过对门店数据的分析，帮助门店领导发现业务异常，帮助解决问题。

通过分析各店的销售和经营情况，可以合理地将资源投入到各店，避免浪费成本。

效率指数方面，线下门店会有均匀效率、租金倍数等指标，而对于网店来说，主要分析的是人的效率，即销售额/门店数量、利润/门店数量。

对于完工率指标，每个门店都会设定自己的目标，需要对其进行分析，包括实时完工率和累计完工率。

业绩指标、常规销售、利润、订单等指标。

退换货数据，各门店退换货数量/金额，退换货数量/金额，退换货率，汇率指标。

客户单价、销售量/交易用户数、反映用户素质的指标分析、店铺商品布局的合理性等。

促销分析，分析各门店的促销成本、促销销售额、***率等指标。