银行跨境金融服务助力企业**化

在全球经济一体化的背景下，中国各行各业都在加速全球化进程。中国民航作为**第二大航空运输体系，从小到***展迅速。近年来，随着对外开放力度的加大，民航企业资源供应渠道发展的市场化、**化、多元化特征逐渐凸显。在此过程中，财务管理是实现企业**化战略布局的重要支撑。

“资本”是企业生存和发展的“血液”。随着**化进程的不断加快，跨境资本运营能力已成为企业核心竞争力的新内容。在这样的环境下，航空企业跨境资本管理体系应该如何构建？面对资金管理缺乏有效手段的“痛点”，航空企业财务如何破解？

在本期“交通银行前旅客”栏目中，吉祥航空财务总监李兵应邀逐一回答了上述问题。

改革开放40多年来，推动全球化已成为各行各业的大势所趋。航空工业是**基础产业中受关注的部分之一，也是国民经济的重要龙头。在全球化背景下，在中国走向**的过程中，航空企业为中国企业和中国人走向**搭建了一座桥梁。在我国深化改革开放的进程中，航空企业必将发挥更加重要的作用。**化是我国航空企业发展的必然趋势和方向。

吉祥航空财务总监李兵在接受采访时表示：“**化一直是一个大格局和大趋势。拥有13年历史的吉祥航空，以其全新的飞机、准确的预定和标准化的服务而闻名，在成立之初就制定了**战略目标。自2010以来，香港航空公司、泰国航空公司、欧洲航空公司等**航线相继开通。目前，已连接东南亚、东北亚11个**和地区的19个城市，**航空公司运力投资占吉祥航空总运力投资的比重已超过20%。今后，这一比例将进一步扩大。

在第四轮经济全球化进程中，在航空公司出逃**化进程中，风险与挑战并存，机遇并存。一方面，存在着更广阔的潜在市场，另一方面，不确定性和不可控性也在不断增加，。除上述两点外，目前我国航空企业在全球运营中的比重和份额并不大。李兵说，要突破这一点，***的挑战是如何让**航空市场的旅客了解和接受中国航空公司提供的高质服务。目前，旅客的单向性比较强，海外居民和旅客对国航的认知度较低，市场形象有待提高。

在李兵看来，在经营**航线时，要充分考虑前期可能遇到的困难和挑战，提前与当地销售机构、旅行社、OTA平台进行多维度交流互动，利用新媒体渠道，利用多元化沟通方式，并根据当地市场情况做好宣传。

跨国财务管理是企业**化战略的关键因素

企业财务管理作为战略管理的重要组成部分，对战略管理的实施有着重要的影响。规范的财务管理可以控制企业投资经营的全过程，降低企业经营风险，提高企业信用水平，提高企业融资水平。

很难超越，但总是在路上

在李兵看来，传统的销售渠道和场景已经发生了变化。在金融方面，如何将其运用到一些更安全、更方便、更直接、风险更低的结算支付手段中，是下一步的工作***。目前，在吉祥航空财务管理方面，人工智能识别已经渗透到传统的记账手段中，提高了财务管理效率，降低了财务管理成本。

航空企业属于周期长、速度慢的行业，财务管理是其**化战略的重要支撑。李兵表示，希望交通银行等更多金融机构为航空企业提供个性化、特色化的金融服务，包括跨境资金管理、飞机资产融资、跨境交易等。我们期待双方开展更广泛、更深入的合作。