【跨境电商资源】跨境电商转型太难了

一位B2B工厂老板感叹道：对我来说，转型跨境电子商务太难了！

一年前，我听说跨境电子商务的利润不错。他决定抓住这个蛋糕！拓展海外渠道，做好工作！

照你说的做！在过去的一年里，他们几乎都熬夜组建团队、寻找产品、寻找物流和播放广告。这些货物在海外仓库都有压力，有些在运输过程中丢失或无法取回。让我们损失100多万！

事实上，从国内B2B到跨境B2B，不仅是两个字的转变，更是各方面的飞跃。

在产品方面，对于跨境B2B，你需要选择产品，知道如何备货和控制库存，否则如果产品缺货或滞销，你会损失很多。如果产品出现问题，退货或补发都会涉及成本问题，一些海外买家会直接给出差评。

在营销方面，跨境B2B需要各种推广、电子邮件、参加海外展会、独立站点、跨境物流、海外仓库、报关、清关、各种检验证书，以及站外社交网络，如FB、twitter、INS等，无需花钱***不可能！

在团队方面，国内B2B团队相对简单，与跨境B2B不一样。从翻译-文件-操作推广-库存物流结算-库存控制，我们应该做好一切！

在物流方面，刚完成跨境业务，很难获得高质量的价格和服务。大物流企业不喜欢照顾你，小物流企业怕不可靠、不稳定，容易被困住！

从会计期间来看，大量的海上运输可以在半个月到一个月甚至更长的时间内完成。如果你想在会计期间走得更快，航空运输成本太高。你真的需要强有力的财政支持！很多人跨进了跨境B2B的大门，结果造成了能源、***和心灵的浪费！

事实上，工厂/供应商可以通过跨境发展来扩大小型B客户！工厂/供应商进入跨境平台，然后将货源放在平台上，海外中小卖家从平台获取货源。这样，工厂不需要组建团队，不需要自己的排水系统，不需要担心物流问题，可以通过平台的数据支持，快速获取***品类和市场趋势，从而将自己的产品推向**。如果你的产品价格和质量都好，你也可以收获一批忠实的海外中小卖家客户，虽然他们是多批小订单，但他们的数量很少，成多也非常可观

一、B2B的采购量相对较小，批量频繁，一般没有价格压力，基本没有会计期间，现金流充足！

二、作为B2B客户，流程简单，等待时间短，谈判时间短。如果他对你的产品感兴趣，他很快就能确认，大大降低了时间成本和人工成本！

三、海外B2B客户只希望找到能够长期稳定合作的供应商。毕竟，不仅时间成本高，而且产品质量和规格也难以统一。

四、拓展海外销售渠道。如果你一次有50或100个B2B客户，手里有10个，你可以轻松地发布1000个订单！