放弃规模，缩小规模，完善规模，垂直电子商务的未来

今年以来，关于“垂直电子商务已死”的说法不绝于耳。垂直电子商务的生活并不容易。很难关闭或操作。

在日前举行的垂直电子商务论坛上，一些垂直电子商务的幸存者分享了自己的生存之道——将垂直推向***，并在很多方面加以提炼，垂直电子商务仍有发展前景。

垂直电子商务是一个独立的站点。一个独立的电台应该做的***件事就是放弃规模。不想做垂直电子商务行业的***，一个狭窄的领域，***就可以做到。

大平台追求规模，垂直电子商务追求细分需求。不幸的是，需求细分是国内企业不擅长的。

***数据显示，中国的定制市场份额不足5%，而欧美市场份额超过30%。市场空间很大。

定制实际上是针对特定人群的特定需求进行的营销。垂直电子商务不是垂直于某一类别，而是垂直于某一人群。

在我们与投资者讨论商业模式之初，有人告诉我，我必须保持垂直才能有机会。当时，我们认为“垂直”是指类别上的垂直？

我们有媒体背景，我们可以号召一部分人，这有一个共同的需求，这就是我们所需要的“垂直”。制作垂直网站的标准实际上是看它是否能影响到真正的购买人群。

垂直电子商务并非没有良好的表现。九仙网和唯品会是近年来兴起的“黑马”。

由于企业的良好成长性，对垂直电子商务的未来有一个较为乐观的预测：“垂直电子商务将成为各行业的***。据测算，到2015年，各行业垂直电子商务规模将超过100亿元，成为行业内***影响力的公司和产业链整合公司。”

电子商务已经彻底改变了零售业，电子商务企业要想成为某一零售领域的领头羊，就需要在精细化经营上下更大的功夫。

唯品会的成功在于完善每一个环节。要设计商品运作、流程导入、差异化竞争、订单管理、信息系统、逻辑流程等，细化到动作小、连贯一致、思路简单、循环清晰。

精耕细作——这是垂直电子商务“幸存者”的一致答案。