沃尔玛-下一个跨境电子商务蓝海平台?
摘要:从那时起,沃尔玛开始收购Moosegjaw和bonobos等互联网品牌,并投资于印度***的电子商务平台flipkart。
从那时起,沃尔玛开始收购Moosegjaw和bonobos等互联网品牌,并投资于印度***的电子商务平台flipkart。
2018年底,沃尔玛在美国电子商务市场的销售额达到160亿美元,比2017年增长40%。短短两三年,其发展到目前的规模,可以说是不可小觑的。
1、 你为什么对沃尔玛期望这么高?
全球卖家对沃尔玛的期望来自两个方面,一是对沃尔玛自身的崇拜,二是寻找继亚马逊之后的第二个蓝海平台。
人们对沃尔玛本身的崇拜更是根植于生活和文化之中:
●沃尔玛是全球连锁***的创始人,也是**上***的公司之一。在亚马逊创始人贝佐斯出道之前,他喜欢的偶像是山姆·沃尔顿
尽管亚马逊在金融市场的市值高于沃尔玛,但沃顿家族的个人资产却是贝佐斯无法企及的
对于中国供应商来说,对沃尔玛的期望更为迫切,主要是因为亚马逊平台政策越来越规范和严格。
针对大家非常关注的评估政策,亚马逊近日要求大量企业认真刷单,取消大量买家的评估功能。上周,usatoday报道称,亚马逊关闭了大量买家账户,并在没有任何通知的情况下频繁退货。
2、 沃尔玛会成为下一个蓝海吗?
尽管沃尔玛的整体销量和利润均高于市场预期,但沃尔玛的网络平台却一直不温不火。这让许多卖家感到困惑:
为什么沃尔玛不像亚马逊那样开放业务?
为什么沃尔玛不推广亚马逊这样的在线平台?
沃尔玛有这么多全球在线商店,为什么不为亚马逊FBA这样的卖家提供物流服务?
鉴于上述问题,我想与大家分享我的理解:
●对于沃尔玛来说,它之所以没有大力推广网络平台,是因为沃尔玛绝大多数的销售额来自线下***。
因此,在电子商务的冲击下,沃尔玛需要将线上和线下结合起来,而不是冲击自己的业务。
●因此,你会发现沃尔玛的电子商务发展方向与亚马逊不同,亚马逊用大量资金开发和推广在线平台;
然而,沃尔玛不仅可以从各国***影响力的在线平台的不断收购中获益,还可以获得更多的线下产品在线销售渠道。
以下是沃尔玛网络雄心的一个例子:
●在中国,沃尔玛的势力更大。它先是收购了1号店,然后成为京东的股东。现在京东和一号店都在销售沃尔玛的新鲜食品和其他产品。此时,亚马逊在中国正逐渐失去优势。
3、 沃尔玛开业了吗?
一般来说,沃尔玛平台上的卖家相对较少,目前有2万多家。与其他平台不同,沃尔玛在允许卖家访问其平台之前,会对卖家进行审查。
数据显示,2018年,超过25万名新卖家加入亚马逊,但加入沃尔玛平台的不到4000人。(我们有官方的绿色通道。如果我们有任何意向,我们可以咨询。)
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