逐步取消纸质发票鼓励跨境电商o2o模式
摘要:2007年3月3日消息:苏宁控股集团董事长张金东连续14年担任**政协委员。今年两会上,张朝阳的提案方向将涉及跨境电子商务、电子发票、创新创业、足球和青少年培训等。
2007年3月3日消息:苏宁控股集团董事长张金东连续14年担任**政协委员。今年两会上,张朝阳的提案方向将涉及跨境电子商务、电子发票、创新创业、足球和青少年培训等。
近两年来,张金东一直呼吁建立电子发票的“法律地位”,突破电子发票“入帐难、报销难”的瓶颈,使电子发票成为消费者维权、节约社会成本的利器。在今年的两会上,张再次就电子发票提出建议。
在张金东看来,“电子发票不仅关系到企业经营成本的计量,更关系到**“绿色发展”理念的内涵。这也是中国顺应**电子发票申请流程的大趋势。”
然而,在目前电子发票与纸质发票并存的阶段,**推行和推广电子发票仍面临着电子录入成本高、检验平台分散、应用范围有限、推广缓慢等问题。
为此,张金东建议,在有条件的地区和行业,逐步取消纸质发票。在电子商务、电信、邮政等领域和经济活动活跃的地区,要强制推行电子发票,逐步取消试点地区的纸质发票。”这无疑将节省巨大的社会成本,”张说。
张大伟认为,取消纸质发票只是**推广电子发票的***步。他还建议将增值税专用发票纳入电子发票的范围。同时,他还建议,企业应支持自身ERP和财务软件的改造,真正实现电子发票的电子报销和录入,完善电子发票从开具到报销、录入的全生命周期。此外,他还提出建立**统一的检查平台,提高用户体验。
电子发票具有成本低、效率高的自然优势,是实践互联网+税收的创新举措。随着电子发票法律地位的确立,电子发票将很快迎来**推广的时代。
随着跨境电子商务产业的快速发展,以下问题不容忽视。因为网购海外商品只能通过电子商务平台实现,缺乏实物体验,从付款、配送到发货都需要很长时间,退换货手续复杂,严重影响了消费者的购物体验。
在此背景下,**政协委员、苏宁控股集团董事长张金东在今年两会提案中提出,鼓励跨境电商o2o发展模式,构建便捷的真实消费情景。
“跨境电子商务的o2o发展模式,不仅可以让国内消费者不用出国就能享受到同样的产品和服务,还可以带动国内制造业的转型升级,让海外消费留在国内,增加收入,为国内企业创造收入。
首先,建议构建“前店后仓”的o2o商业模式,实现体验和配送的一站式功能。利用线下门店公开展示、体验、服务等优势,选择一批平台化实体企业,在店内建设保税仓库,并将店内仓库作为保税仓库监控管理,实现展示、体验、销售、支付、购买、配送、配送等多功能卖掉。同时,借助实体平台的安全性和公信力,可以进行离线个人信息采集,逐步完善跨境电子商务企业的个人信息系统,优化消费者的跨境购物体验。
其次,张金东鼓励通关和口岸服务创新,试行“网上通关”。海关和检疫部门可以联合制定境外采购非保税区展览店/特区的快速通关模式,并尝试将海关信息系统切入非保税区展览店/特区,完成通关工作该系统在网上运行,提高了商品流通效率。
**政协委员张金东在两会提案中表示,造成中国足球现状的原因是多方面的,但关键的是青训体系的建设。目前,整个社会层面并没有把青少年足球提到战略层面。与职业足球相比,各方的支持呈现出头重脚轻的局面。这体现在青少年训练缺乏专业力量。尽管大多数专业团队都有各级梯队,但在基础设施和专业教练层面却没有后续行动。
另外,校园足球不仅缺乏完善的**青少年校园足球比赛,而且也没有一个循序渐进的体系,这导致很多优秀的青少年球员在早起、高中升大学的时候,没有进一步学习的平台,而职业俱乐部也没有完善的从校园足球中选拔年轻球员的机制,这使得很多球员找不到有效的职业道路,降低了家长培养孩子参与足球的积极性。
因此,张金东围绕足球青训体系提出了“加强教育资源与足球人才的有效结合,加快足球青训体系建设”的建议。
张金东在提案中提出,要进一步贯彻落实中国足球改革发展的总体规划,为中国足球的崛起和发展作出切实贡献。在青训体系建设中,要考虑把高质教育资源向青训队员倾斜,让想踢球、会踢球的青训队员有机会踢球,也给他们一个稳定的教育平台,这样他们就可以两条腿走路,好的足球就可以有机会进入职业队,如果他们达不到职业队的要求,学习就不会耽误,而且可以继续学习。
同时,在专业化、职业化建设中,还要严格制定俱乐部青训体系的规范化运作方案,建立青少年球员专业化、系统化的训练措施,吸收国外青少年足球训练的先进理念,认真系统地开展校园足球联赛的管理和运行。
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