一些电子商务运营非常厉害。为什么不自己开店，却为别人打工呢？

一些电子商务运营商掌握了高超的运营技巧，取得了令人羡慕的成绩。

当我们意识到他们也在为别人工作时，我们不可避免地会有疑问，

他们为什么不自己开店为别人工作呢？

我们可以分析自己开店和为别人工作的利弊，帮助我们了解它们。

似乎每个人首先想到的是自己开店的优势，因为自己开店的优势是显而易见的。

这家店的一切都是按照自己的想法和技巧来经营的，

而在目前较好的创业环境下，很多人不愿意为人工作一辈子。

自己开店的成功案例很多，在一定范围内广为传播，

目前，我国电子商务的发展竞争日趋激烈。当我们自己开店的时候，我们会比较缺钱，而且资金管理的效率比较低，所以我们不可避免地会面临资金问题。

虽然我有以前的经验带来的资金管理手段和操作技巧，

然而，目前还没有有效的融资方式。在追求企业利润***化的过程中，

由于失去了公司的支持，很容易导致资金链断裂的现象。

资源上的劣势与资金上的劣势相似。

电子商务资源类似于市场所拥有的做生意的资源，需要一个长期积累的过程。

离开公司自己开店后，我们需要重新开始资源开采、资源整合和资源利用这是在公司经营的无可比拟的优势，

公司的***手资源在自己开店的时候需要自己寻找高质的电子商务资源。

电子商务运营之所以是，是因为他/她对市场敏感，对消费者有研究，有眼光，善于营销，管理团队，优化促销，对市场的整体控制有独到的见解，对产品的操作很细心。但他毕竟是个电子商务运营商。

每一项成绩的背后都不是高手，而是一支分工明确、业务能力强的成熟团队。

当你开店的时候，你会失去你以前的队伍。这时，你甚至会发现你不再是一个操作了。

我们需要更多的投资和努力来建立一个新的团队来训练和经营我们自己的商店。

我提到了开自己店的成功例子，但我可以说他们的数量不多，

其中一个重要原因是，当你开店时，你不能及时改变主意。

当你为公司工作时，你自己的经营对业绩的影响充其量只是一些微不足道的经济损失。

当你开自己的店，这意味着在合理的范围内使用少的预算。

这种心理问题的存在会导致一种难以适应的强烈不适，

也许多年的运营经验会对你大有裨益，

但在开自己的店和在公司经营之间有一个非常不同的地方。

没有足够的资金和稳定的资源，我们失去了成熟的团队，

由于心态未能及时调整，无论风险有多大，离开公司支柱后都无法轻松承担。

我们更多看到的是为人民工作的不利条件，而忽视了为人民工作的有利条件。

不管家的时候不知道柴米油盐贵。为别人工作在很大程度上可以充分发挥我的自由，

而且不用像开自己的店那么多钱。

有公司作为后盾，所以你在公司工作时不必担心高昂的成本，

有充足的预算和经济保障，完整的供应链，成熟的团队和较强的抗风险能力。

这家商店的经营缺乏自主权。按要求分步经营，间接获利。

在目前较好的创业环境下，为人们终身工作似乎不是出路。

这些电子商务运营商中的大多数仍然为人们服务的原因是显而易见的。

在当前创业热潮中，自己开店也是不错的选择。

***步就克服了***的困难。

一些电子商务运营商不愿意为别人工作，有自己的想法或行动开店。

然而，他们为别人工作的原因是，他们可能会看到自己开店的缺点，

或者有自己的考虑，这是每个人自己的选择。

我们只能分析利弊，权衡利弊，真正决策的自然有自己的见解。

通过以上文章做出相应的解读，帮助我们尊重和理解自己的选择。

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