论京东跨境电子商务的“全球梦”

在爱情和乐趣方面，没有人能与我们的中国企业相比。昨日，京东全球购物业务正式启动。根据新闻稿，这是继3月26日在韩国举行的“韩国馆”开幕式和大型招商引资大会后，京东跨境电子商务的又一举措。韩国的土地还没踏入热土，京东就开始放眼全球。根据肥猫对京东全球购物布局的了解，京东无法在传统C端市场击败马云，绕开跨境，人人都在起跑线上。目前，跨境电子商务是一块肥肉。吃太晚了。我怕我连汤都喝不下，但我怕吃肉不咬。恐怕我不能把油倒在上面然后盯着它看。

庭审结束后，跨境电商大战终于在羊年拉开帷幕。2015年2月，聚美优品CEO陈欧率队以晚宴的形式获得韩国各大化妆品品牌的“芳心”。超过60个品牌加入了聚美优品的“快速免税店”。聚美品在郑州的跨境电子商务仓库同时正式启用。韩国化妆品第二天到达中国，这是***次。据jumeipin***财报显示，“快速免税店”已成为jumeibin***的利润增长点；同样在今年2月，被称为电子商务***恶魔股的唯品会与韩国大型电子商务平台cafe24签署合作协议，将在cafe24下无缝整合75万韩国电子商务进入唯品会“全球特卖”离岸业务平台；3月25日，唯品会与韩国贸易投资促进公社（KOTRA）签署的备忘录生效后，中国消费者通过唯品会的“全球特卖”平台，客户可以从KOTRA旗下的350多万韩国会员企业购买商品。3月19日和26日，阿里巴巴和京东几乎冲进韩国。一是确认他们正在与200多家韩国公司商谈电子商务业务合作。二是建立“仓库、配送、客户一体化”的韩国馆。同时，阿里巴巴的新秀物流和支付宝将在韩国建立物流和支付结算系统。阿里巴巴直接收购电子商务平台后，中国消费者将能在1天内直接抵达。

来自艾瑞咨询的数据显示，我国跨境电子商务的平均增速约为30%，远高于线下传统外贸交易的增速。商务部预测，2016年，我国跨境电子商务进出口总额将增至6.5万亿元。一时间，跨境电子商务打造了“唐僧肉”中肥硕的一块。谁成功阻挡了阵地谁就***。因此，京东在网上宣布了全球采购计划。根据京东的计划，全球网购之后，国内用户可以从日本、韩国、澳大利亚、新西兰等**和地区购买商品。与其他电子商务形式类似，京东商城的跨境电子商务采用自主经营与平台相结合的方式。刘强东曾公开表示，“京东**将采取自主经营的方式，而非纯平台，京东将控制所有产品质量。”京东集团进口业务部副总裁李振光说，透露，京东海外直采将通过与原产地品牌合作，通过去中介的方式大幅降低渠道成本。想法很好，现实不好。所有产品的质量无法通过京东非洲网的外包平台进行控制。如何控制**采购产品的质量？业内人士都知道，直接采购***的弊端是如何保证采购的商品不会积压库存，这是这种模式必须面对的问题；如果采用平台模式，天猫**已经做得非常成熟。217个签约国如何PK京东和刘强东突破？现在真的很难说，即使有了eBay，我相信很难在短时间内超越淘宝的全球购物。东哥为京东推出的“**菜单”需要时间证明。

此外，在分类方面，JD缺乏其他电子商务平台的优势，Jumei有明确的定位——化妆品+轻奢华；VIP-Soo店-化妆品+**品牌特卖；TMLGRUE +国外百货商店平台；亚马逊中国-美国主要产品；苏宁-香港商品+轻奢侈。从目前京东给出的规划来看，肥猫并没有看到任何特殊的特色类别。即便如此，京东全球购物平台***批上线产品也超过15万件，拥有1200多个品牌、450多家店铺，涵盖母婴用品、食品保健、个人护理及化妆、服装鞋靴、礼品袋等多个品类，但业内人士都很清楚，整个类别类似于没有类别（没有突出的特征），它们想要互相对抗。众所周知，国内电子商务在寻找国外供应商方面也面临诸多困难。对于国内的电子商务企业来说，要谈与数百个外国品牌的合作太难了。事实上，国外品牌，尤其是化妆品制造商，大多选择传统的柜台销售模式，对电子商务兴趣不大。如何获得更多的国外供应商也是跨境电子商务必须面对的问题。