如何提高跨境电商企业的腰围实力

但是，想培养一个好的中层管理者

为了帮助中层管理者更快地完成角色转换，易沧将于7月6日在深圳成立极客阵营，CEO培训中层管理者专场，并邀请“超级卖家合作讲师”胡克德深入讲授角色转换、团队建设、标准建设等知识，文化塑造与绩效成就。

练习一

转换：角色转换

如何帮助业务能力强、管理意识淡薄的中层完成角色转换，有效避免中层阻碍团队战斗力

一、案例分析：两位电子商务管理者的问题与对策

二、案例研究：超过70%的企业***没有做好管理角色的准备

三、管理策略：这不是他们的错。可能是你忘了准备中级工作指导手册

练习二

收徒弟：团队建设

如何帮助中层找到自己的核心优势，掌握人力资源和用工技能，有效构建优势互补的业务团队

一、工具赋权：解读四大主流人才测评工具，通过解读九大人格领域测评，学会发现核心人格优势

二、团队匹配：通过案例讨论，当前业务团队出现了哪些问题？如何调整？

三、管理策略：猴子法则——解读**500强企业责任归属与授权管理实践要点不再做下属保姆