移动电子商务的市场前景有望增强客户队伍和新技术

电科半年报提到，公司在直销队伍的快速扩张中积累了大量高素质的核心销售人员。公司通过优胜劣汰，加强对沉淀销售人员的技能培训，推行标准化的流程管理体系，提高销售运营效率。在销售运营方面，公司加强了对**直销团队的流程管理和科学的数据分析和管理，加快推进标准化流程管理体系建设，加强对异地分支机构的整合，按照当地市场情况。

在产品线方面，电灯泡也进行了改革。公司在原有丰富产品的基础上，增加了小程序产品线和“裂变式”广告平台产品线。报告期内，公司各版本小程序市场反应良好，投资销售进展顺利。

对于不同的服务提供商，Dianke尝试不同的服务提供商管理策略。一方面，它停止招募新的服务提供商，另一方面，它增加了对现有服务提供商，特别是核心服务提供商的支持。对核心服务商进行梳理和辅导，加大对培训和管理的支持和辅导力度。目前，核心服务提供商的销售额占服务提供商总数的48%，为服务提供商更好地把握市场奠定了基础。

此外，为了加强移动社交电子商务运营知识的输出，电科还成立了移动商学院人人电子商务学院。

在业内人士看来，这不仅是大势所趋，也是行业转型生产不断学习的需要。面对未来广阔的市场，随着技术的不断创新和销售管理水平的不断提高，在移动电子商务的新趋势下，电科准备展示自己的实力。