阿里巴巴收购网易考拉背后的原因

近，电子商务行业新的传闻是阿里巴巴收购网易考拉。虽然双方都表示不会对这一消息发表评论，但有清醒头脑的人知道，一般来说，如果购买消息是虚假的，双方都必须表示保留追究责任的权利。不管这个消息是真是假，网易考拉现在真的处于电子商务平台的末端。

为什么网易考拉今天会走到这一步？首先，电子商务产业看似是互联网产业，但其本质仍是零售业。零售业重要的是高质量和低价格，或者说是多快和多省钱。而在网易考拉成立之初，电子商务行业已经成为真正的领头羊，淘宝占据了大部分市场份额。其次是运输速度。京东有自己的京东物流，淘宝的新秀包装在整合了四通一到之后，在江湖上也是无敌的。还有购买的来源。淘宝的方式是搭建一个平台，让你购买你的商品，然后我会收取你的佣金，这样会大大降低成本，而且对商品没有压力的风险。但随之而来的问题是良莠不齐，于是淘宝建立了天猫平台，进一步提高了平台的准入门槛，京东正在走自主运营加淘宝平台、自主创造物流的道路。虽然它在早期一直在亏损，但一旦其平台建成，它也非常强大。

与京东、淘宝甚至品多多不同，网易考拉的方式是建立自己的跨境电子商务平台，购买商品，搭建自给自足的平台。当然，这个想法没有错，在当时的情况下，这是正确的选择。不过，精品店前两年的自主运营模式已经见效，并为网易带来了巨额收入。如果只把精力放在跨境电商用地上，就意味着我们已经占据了跨境电商的大部分份额，但事实上，我们已经错过了自身发展的好时机。

网易考拉以天猫**起家。网易考拉在先吃自理模式下，随后开始采购商品，试图与天猫展开全球价格战。但别忘了，天猫**依托淘宝庞大的电子商务平台，再加上成熟的电子商务平台运营，再加上天猫**的运营模式。可以说，跨境淘宝网只是改名而已。天猫**在价格战中输了，网易考拉在价格战中输了。而在价格战之后，天猫**一些实力较弱的业务被淘汰，其余都是实力较强的业务。网易考拉帮助天猫**完成淘沙过程。估计马云会在梦中微笑着醒来。

价格战过后，网易的考拉输不起。只能采用全线缺货的方式。一些被网易考拉价格战成功拉下马的忠实客户，因为没有货可买，只好转战其他平台。网易考拉的每日用户数只有200万。

阿里现在已经成为电子商务行业的领头羊。如果有新的模式，阿里认为非常适合自己的发展。他完全可以依靠自己成熟的电子商务运营经验，打造出与自己实力相当的平台，甚至优于原有平台，这是阿里相对于其他电子商务平台很大的优势。