跨境电商企业如何摆脱人才选拔的地域限制？

随着科学技术的发展，各行各业的“虚拟劳动人口”呈现上升趋势。仅在美国就有近400万专业人士将近一半的工作时间花在了家里。

事实上，对于电子商务企业，特别是跨境电子商务企业来说，要获得优秀的人才，位置往往是一个很大的限制，那么这些企业能否采取“不换班”的工作模式来吸引人才呢？在做出决定之前，请考虑以下几点：

如果你所在的城市或新商务开发区有大量的电子商务从业人员，你就不难找到人才。但如果当地缺乏相关人员，你可能想从其他地区寻找相关人才。但如果这个地区是一个欠发达的城市，***的人不想去参观怎么办？此时，您可以考虑远程办公的模式，这样您可以选择更大范围的高素质人才。

在更大的人才库中，您可以结识令您满意的具有创新精神的人，聚集更多能力出众的员工，帮助您打造电子商务帝国。

通信是远程办公的一个缺点。远程办公室工作人员不能像办公室工作人员那样面对面交流，不能直接捕捉对方的身体动作、面部表情等，存在一定的沟通不足，可能导致团队成员之间产生猜疑和误解，从而影响整个部门的运作。

虽然现在市场上有很多像slack和zoom这样的办公协作工具，但它使员工之间的虚拟交流更加顺畅。但事实上，无论使用什么工具，面对面的沟通都无法与面对面的沟通相比，面对面的沟通具有更高的参与度，这也有利于管理。

特别是对一些高层次的人员来说，如果不能经常与下属进行有效的沟通，工作进度会大大降低。

为了吸引人才搬到新的地方，公司通常需要提供住宿或更高的薪水。而且随着人才数量的增加，成本会成倍增加。

此外，如果您分散在海外业务，在国内采取远程办公的形式，将有助于您节省大量办公空间，相应的租赁成本也将大大降低。

远程工作可以使员工更灵活地安排自己的时间，而不必拘泥于严格的工作时间表，从而可以自由地找到工作与生活之间的平衡感，从而提高工作效率。然而，也有一些员工没有足够的自律，在没有约束的情况下可能会降低工作效率。因此，企业在选择远程员工时，应进行严格的考核，了解不同员工的工作方法。

许多电子商务企业通过“不转移”的形式，节省了大量成本，获得了更多的人才投入。但在实施这一战略之前，企业应该对员工进行详细的评估，不能草率行事