跨境电商业主应该了解哪些金融知识？

今天的编辑将和你讨论一个你在回答之前应该理解的问题。非金融老板了解跨境电子商务金融的目的是什么？大多数老板的日常生活都很熟练。他们没有必要像同事一样变得专业，目的也不是做一名财务经理。

老板必须了解的财务知识，从“忽略”到“必须计算”

跨境电子商务越来越成熟，监管力度也越来越大，财税监管也由“被忽视”向“被强制”转变。

决策者应该明白税收是成本，税收是风险。了解必要的财务知识可以区分什么是节税，什么是逃税。节税是为了降低成本，逃税是违法犯罪。

对于跨境电子商务老板来说，你需要了解货币资金、经常账户、存货、固定资产、成本和费用以及现金流量表。货币资金不仅取决于余额，而且还取决于发生额。库存也是一种资产。这是浪费时间。说到FBA产品，钱就花光了。外出的风险…

但对于具体的执行者来说，这些都是工作量，所以老板无法理解这些要点。在某些方面，老板只能靠自己。

今年1月，我们之前的推盘总结出了跨境电商卖家的五大痛点，这些痛点根本就来自灵魂的拷问：

一、这里有很多商店，很多公司，亲戚的身份证都被清除了。这些公司是否应该照顾好他们，并保持他们的零申报？我不明白。没关系。如果我懂一点怎么办？有时，这种说法不存在。我们只能欺骗自己。

2.采购付款，销售收款，金额大，方式狂野；银行来了，不怕，税收来了？

三、成本和利润可能计算不清楚。你***挣钱了吗？赚钱还是赚钱？

四、欧洲增值税和美国税；我不怕付，但我怕它们会在不同的时间支付。我付了全款，但隔壁的老张没有付。我们卖同样的产品，我在一根羊毛上没有价格优势。

5个。你的商店很畅销。投资者来看你了。但你没有账户，没有财务和税务规定，你的热情会在“恋爱”之前被消耗到“分手”的程度。

以上是一些常见的痛点。如果你想写一个完整的痛点列表，你需要写半页。

但是，鹅，无聊的金融知识是不能立即理解的。

单调乏味的工作留给专业人士去深入，简单地说，简单地说，它需要水平。

例如，amzcfo的王先生在与电子商务老板进行财务和税务培训时，就准备谈论资产负债表比率、会计科目和利润表。

有个老板一脸绝望，他想施，不明白！

然后王先生扩大了招聘范围。当他谈到总资产、净资产和资产负债率时，他举了一个例子：

张三买了一辆宝马，总价100万元。他首付30万元，贷款70万元。所以这辆车的总资产是100万元，净资产是30万元，负债是70万元，资产负债率是70%。你的30万元在哪里？这就是你挣的钱。它来自利润表。利润表利润从何而来？你的销售收入减去成本减去所有费用，***就是利润。当然，你的利润主要是存货和现金，所以我们会说你是在做一堆现金还是一堆愚蠢的存货。