跨境电子商务旺季即将到来。你在现金流管理策略方面做得好吗？

在跨境电子商务领域，夏季的“冷天气”是很多企业面临的问题，交易量和流量都有不同程度的下降。因为6月、7月、8月是欧美假期的聚集地，特别是在生活悠闲的欧洲**，人们经常和家人一起外出，关掉手机，享受家庭难得的幸福，所以没有人下订单或推迟订单是正常的。

一般来说，上半年3月至5月和9月至12月是跨境电子商务销售旺季。如果错过了上半年旺季的跨境电商新员工，或者错过了上半年旺季遭受现金流损失的跨境电商卖家，旺季即将到来，你是否做好了现金流管理策略？

一、现金流量管理的重要性

现金流量管理是指以现金流量为管理核心，兼顾收益，以经营活动、筹资活动和投资活动为***的管理体系。它是从数量和时间安排上对一定时期内当前和未来现金流入和流出的预测、规划、实施和控制、信息传递和报告、分析和评价。

现金流量水平是企业经营时特别关注的一个问题。稳定的现金流可以保护企业免受下降的风险。通过提高供应链管理水平，使得资金流中的损失较小，并能给企业带来较强的现金流竞争力。

二、旺季现金流管理策略

一些跨境电商卖家在旺季到来前盲目地储备大量商品，因此事实上，他们提前将大量资金投入库存，减少了现金流。跨境电商卖家可以根据自己的库存增加几天的库存。如果感到不安，可以选择使用科学快捷的仓库管理工具。

经过一段时间的运行，卖方可以比较准确地估计订单数量和应收应付时差。你是自助站还是电子商务平台的频道？如果是后者，一定要清楚了解平台贷款规则和付款时间。以下为主要平台出借信息：

节假日一方面影响工厂出货，另一方面也影响资金到达的时间。海外假期意味着订单量大，支付缓慢。本地和销售**的节假日需要同时考虑——银行系统可能在本地节假日关闭，圣诞节、新年等西方节假日都会影响海外平台的支付。同时，员工节前的工资和奖金需要提前计划，可以前两周。

整个行业的竞争已经走过了产品竞争的时代，进入了精细化运营的时代，尤其是交通运营和广告。在大数据时代，交通运营和广告带来的数据不仅是数字的大小变化，更是对现金流的直接影响。许多跨境电子商务卖家在节日期间花费大量资金进行广告和营销。但做广告营销，不仅要花钱做站外排水和广告，还要做好站内排水，从入口优等，即搜索、专区、专题等排水页面。这些重要入口配合站外导流完成整个排水过程。这样，站内排水和站外排水的配合，可以有效控制节日广告的营销成本。

跨境电子商务管理现金流的实质在于提前收款、延迟付款，即提前收回他人债务、延迟付款。对于应收账款，收到现金越早越好。如有必要，可以接受利润少但现金回收快的业务，避免利润高但现金拖欠的业务。因此，跨境电商卖家不妨考虑在淡季调整和优化产品结构。审查和评估现有业务，必要时减少或暂停业务，严重的现金拖欠。

如果你能预见下一个缺口，就提前计划。与供应商调解。供应商希望与下游供应商保持长期合作，因此适当延长付款期限并非不可能。

一般来说，旺季将至，跨境电商卖家的现金流波动较大，资金募集缓慢。现金流量管理的方法是编制短期预算，预算应尽可能详细，至少包括现金流入、现金流出和现金余额。做好现金流管理，防止旺季到来导致现金流断裂，影响交割或造成资金大量流出的风险。