奖金已满！跨境电子商务一路走来，中国卖家拥有这些独到的优势

一年来，**贸易形势发生变化，不确定性增加。跨境电商行业的竞争也日趋激烈，跨境卖家的成本不断上升，这让人们怀疑跨境电商的红利是否已经消退。但有人认为，跨境电子商务仍有希望……

近，在接受Yenne.com专访时，Seller Growth的创始人表示，贸易战对B2C的影响远远小于B2B，因为B2B相当于工厂只获得离岸价格的成本，利润很小，产品并不像B2C那样直接到达消费者手中。B2C市场占有率相对较低，利润空间较大，比较优势较强。

他提到同一种竞争总是大于不同的竞争。中国卖家之间的竞争大于中美卖家之间的竞争。即使征收20%-30%的税，考虑到中国产品的质量，再加上中国劳动力成本低、运费低，中国卖家还是有很大的优势，价格也不会有大问题。

从这个角度来看，B2C市场将一路走下去。有海外经验的人会发现，中国卖家在海外市场的渗透率仍然很低，但有一些主流平台、社交平台等需要探索。海外电商无论从产品类型还是选择上都很差，价格也很高。中国卖家在很多领域都没有接触到海外消费者。

总的来说，他对跨境电子商务产业的前景非常乐观。未来仍有很多机遇和发展空间，但在目前粗放型模式下无法发展，企业管理模式也需要不断演进。

跨境电子商务企业可持续发展的两个管理要点

作为一个新兴产业，跨境电子商务在初期凭借市场红利迅速发展。很多公司已经从十几个人发展到几百甚至几千人。在这样一个快速发展的过程中，公司管理往往非常落后。十人公司、一百人公司和五百多人公司在管理上是完全不同的。

高峰认为，在残酷的成长之后，会有一次洗牌。如今，整个跨境电子商务圈都是这样。对卖家和服务提供商来说，很大的挑战是如何更科学地管理公司。

管理有两个重要的方面。首先是信息。要实现有效管理，必须重视信息化建设和信息化建设。将所有日常业务流程转换为数字仪表盘，以便管理者能够在线监控，并根据数据做出相应的反馈。二是反应速度。只有信息化建设达到一定水平，才能保证管理的响应速度。

除了提高管理能力的要求外，合规管理是跨境电商卖家的又一座大山。

海外合规门槛越来越高，相应的服务商也需要与时俱进

随着行业的发展，卖方的经营模式也在逐步改变，海外合规的门槛也越来越高。卖家必须根据自身实际情况不断调整，以适应海外法律法规和平台政策的变化。

在商品走向**的时代，工厂只需申请专利和产品认证。进入运营**后，卖家还需要办理海外商标和税务。而未来的趋势是品牌**，会有更多的中国品牌走向**，导致品牌溢价。与一样，这些品牌将把业务团队、品牌沉淀和售后服务转移到海外，并将贸易主体、纳税义务和资源资质放到海外。

卖家不仅要顺应这一趋势，增值税作为工商税务服务商，也经历了类似的转型。

2015年，卖方增值税成立。一开始，他们利用合作的方式，将数千万的订单和业务转移到海外合作公司。但事实证明，海外合作机构根本无法处理如此庞大的业务量，而且价格昂贵、效率低下。因此，公司决定投资建设自己的海外团队，取得相应的海外资质，并与国内技术团队合作。这样，公司对业务的控制力更强，有效降低了成本，提高了效率。

针对跨境电商服务行业鱼龙混杂、服务商水平参差不齐的现状，高峰建议跨境卖家在选择服务商时不仅要考虑价格因素，还要考察自己的团队实力，比如人员是否专业，是否具备税务筹划等基本服务能力，如税号登记和申报，以及在海外投资和技术方面的能力。等待。

高峰表示，作为跨境服务商之一，增值税除了拥有专业快捷的税务代理团队和便捷的智能纳税申报系统外，其核心竞争力是服务质量。为了更好地应对市场竞争，他们将从两点入手：1。大力提高服务水平，增加前期顾问和后期客户专员跟踪环节，以1比1的形式不断提高服务质量；继续深化努力，除保持很高地位外，今后还将考虑向新兴市场拓展，如将邀请美国商标局审查员作为诉讼法。教师应对侵权案件，帮助销售商和大品牌获得授权等。