跨境电子商务应该什么时候做分销？

近年来，无论是亚马逊还是易趣，许多跨境卖家的利润都开始缩水。正如一位大卖家所言：“我太难了，真的太难了，几个平台的利润都缩水了很多，到目前为止亚马逊比同期缩水了50万美元，客户单价、汇率、促销费用都是难点，流量、广告费投入都增加了20%左右。

这种情况很常见。毕竟，跨境电商行业的规模在不断扩大，竞争压力也在不断加大。其他人拿走了你的那份。如果不拓宽渠道，口袋里的钱就会越来越少。

此前，跨境卖家的门槛相对较低，回报率较高。很多人赚了很多钱，买房买车都很不错。但现在不同了。蓝海变成了红海，奖金期限过去了！据了解，2018年，跨境卖方企业收入和利润增长出现停滞迹象，50%以上的跨境企业降低了劳动力成本，以应对当今动荡的市场形势和成本支出。

总之，行业竞争激烈，平台变化频繁，成本高，**紧张，业务调整，营销方向调整等等，这些动荡的变化对卖家的盈利状况产生了很大的影响。其中，海外仓库的知识产权成本和本地化成本相对较低，而物流、物流和人才成本相对较高。有很多卖家，为了解决刷单屏的恶性限制，高价招聘了不少PPC、SEO、CPC、异地人才，而很多中小卖家人才培养机制不完善，人才缺口和资源浪费时有发生。

各种困难使我们困惑。每年，很多卖家要么退出跨境舞台，要么就在退出的路上！跨境卖家的难度已经成为突破瓶颈、寻找新的利润增长点的难点。

从价格竞争到品牌竞争，跨境电子商务将进入一个新的阶段。对于卖家来说，如何应对这种情况！

中小卖家面临着资金短缺、货源不稳定、资源过少等相对基本的问题。而大卖场的供应链尤其强大。中小卖家可以依靠大卖家和大树来乘凉。

供应商：通过批量销售的对接，可以联系更多的高质供应商，获得价格和质量好的产品，大大减少知识产权纠纷，获得产品认证、证书等方面的支持；

物流资源：通过回售，中小卖家不仅可以获得低价格、快捷率、高稳定性的物流资源，还可以得到海外仓库的支持，更有利于本地化服务，如一次性送货、货到付款的模式！

资金方面：很多中小卖家备货压力很大，备货时没有多少资金进行营销，流程少，效率低。不过，一些大卖家可以帮忙打一个货，先下单再进货，这是一个很好的突破口！

大卖家需要解决品牌、渠道、资源实现和人力成本等问题。如果大卖家能与中小卖家达成一定的合作模式，就能加快问题的解决！

首先是品牌建设：大卖家把高质商品和中小卖家联系起来，开通销售渠道，这是目前超级流行的分销方式。中小卖家可以迅速将产品销往各个平台和**，使品牌传播更快、更准确、更广泛，并加快品牌建设和产出！

此外，资源实现：卖家手中掌握着供应商、中小卖家、海外仓库、物流等高质资源。为什么不整合资源？它不仅可以帮助供应商打开跨境对接的大门，还可以帮助中小卖家突破瓶颈，使自身资源快速实现。

硬件支持：许多大卖场面临着劳动力成本飙升、管理难度加大、运营效率低等问题。为什么不利用高科技智能来解决这些问题，可以提高人的工作效率，降低2-3人的成本，在一年内节省大量资金？

那么，我们如何把中小卖家和大卖家联系起来呢？跨境分销是值得拥有的！

先分享一个案例。一家大卖场通过M2B分销系统搭建了自己的分销平台，并招募了多年积累的资源——供应商和中小卖场供应商来到该平台。供应商在大卖家搭建的跨境分销平台上供货，中小卖家从平台上取货。去年，在黑5日，通过经销商（中小供应商）迅速火爆订单，实现

那么，宜昌M2B配电系统如何帮助完成建桥扩源之路？

分配方式再次上升。e-warehouse的m2b分销系统帮助大众销售快速建立自己的分销平台，实现更多的可能性！