独立站风起云涌,跨境电子商务有新的玩法
摘要:在跨境电子商务领域,这是一个很好的理解。与亚马逊和eBay不同,独立网站是由跨境卖家自己建立的,这样他们就可以自己做营销推广,销售商品,而不受大型平台亚马逊的限制。今天,让我们来谈谈跨境电子商务的独立站点。
在跨境电子商务领域,这是一个很好的理解。与亚马逊和eBay不同,独立网站是由跨境卖家自己建立的,这样他们就可以自己做营销推广,销售商品,而不受大型平台亚马逊的限制。今天,让我们来谈谈跨境电子商务的独立站点。
2006年至2012年,国内市场涌现出以兰亭积石、大龙网、dx为首的一大批自建站,政策松懈,谷歌监管松懈,对外国品牌的保护不重视。大多数首批卖家都利用了发展红利。
2012年底以来,欧美**开始以侵权、模仿等品牌保护理由攻击独立站,谷歌也对搜索引擎优化机制进行了修改。这一系列的环境变化结束了独立电视台靠几美元维持运营的时代。
2019年以来,随着亚马逊、易趣等第三方电子商务平台的出现,竞争更加激烈,流量也更加昂贵。此外,随着各种规则的限制和政策的变化,许多卖家已经开始想再次玩独立电台了!
在新的独立站时代,“霸权回归”,这将是一个新的红利爆发期!
据了解,在美国等海外市场,超过50%的在线零售总额是在电子商务独立完成的;在日本,60%的空间是通过在线独立平台完成的。由此可见,海外客户还是喜欢在独立车站消费的,对于卖家来说确实有着巨大的发展空间和潜力!
通过独立站,卖家可以塑造企业品牌,为品牌赋能做好准备;可以积累粉丝,有利于二次营销和用户分析。毕竟,独立站的数据是留在自己手中的;可以控制自主性,独立站是自己的,规则和操作方法是自己决定的,也可以通过产品设计,提高商品的溢价空间……
无论是消费市场还是自身优势,独立站都是不错的选择!然而,要成为一个独立的电台并不容易。
从平台改造到独立站,卖家面临的挑战太大了!过去,使用shopify+社交广告的流量分红期,一场旋风般的流量操作,带来了很多混乱。
首先,在产品方面,独立站经常出现错版、不发货、夸大功效、微侵权等产品现象。由于大多数传统产品创新空间小、创新成本高,高价格的产品成为自主站的产品方向。
二是成本方面,如果没有足够的资金,很难做好独立站!打独立站是一个长期的过程,我们应该考虑如何建站、页面优化、操作、排水、转化率、回购率、粉丝沉淀、品牌成功外销等打法,再加上日益昂贵的流量,这些系列加起来成本很高。
第三,在服务方面,由于很多卖家都有独立的站点,没有高质的物流渠道和海外仓储资源,在时效性、安全性、稳定性等方面存在不足。此外,信用卡渠道日趋严格,产品质量参差不齐,客户服务维护能力和精力不匹配,客户信任度低。
四是体验。目前,国外90%的电台都是独立的。因为很多平台卖家很少有打独立站的经验,缺乏选秀、节目、艺术、创意、广告投手、推广等基本技能,如果不懂,很容易烧钱,没有效果,也不能割韭菜。
市场不错,但很难玩,这让很多平台卖家纠结。别着急。不是转换,而是玩平台+独立。平台卖家可以将平台作为排水工具,在运营平台的同时,突破小B客户的发展方向,延伸自己的产品线或自主品牌站。
跨境业务的本质是流量差异。你越早抓住它,你就越能在红利上迈出一步。既然C端坏了,我们就开发B端吧!有人说B端已经减少了,但事实上没有。根据全球数据,B端并没有缩小或被C端吞并,但B端的概念正在改变。从之前的大B到碎片化阶段,碎片化为小B(卖家分几批购买)。平台卖家可以建立自己的独立站点,开发B小客户(中小卖家)。
从小B的方向出发,从市场的角度来看,竞争比较小,玩家也不是那么拥挤;从思维的角度来看,小B的客户对C端有了更好的了解,对如何玩跨境电子商务有了更好的了解,这有利于独立的脱颖而出和发展;从渠道的角度来看,小B客户普遍需要货源。如果你有高质量的货源,就更容易获得C端客户…
请允许我重复一次,单机从野蛮的发展阶段,对于大多数平台卖家来说,单机转型,需要更多的理性,选择合适的位置,依靠自己的实力和现状,稳步进入发展,不要盲目跟风,否则只会被割韭菜,毕竟,很多卖家还需要认识到独立运营、团队成长。空间和时间。