快看！你想要的跨境电商运营新模式

随着全球跨境互联网贸易的发展，传统的大宗采购模式已逐渐支离破碎。

借助互联网电子商务平台和独立站点，全球底层采购商实现了“跳过中间商”，直面一线生产工厂。

在未来5-10年内，这种分散的贸易模式将变得更加普遍。传统的单一B2B/B2C平台将不复存在，成为B2C2B/S2B2C的综合平台。

这是全球市场的变化趋势。从亚马逊的“一店两店”到阿里**站近年来的“转型升级”，这种趋势已经非常明显。

如果传统的生产型企业不能及时适应这种市场变化，“变化就是生命，不变就是死亡”的说法就不再危言耸听。

另一方面，全球电子商务贸易已经走过“粗放型”阶段，进入“标准化”阶段。全球主要电子商务平台的竞争环境更加规范化、制度化，运营要求更加专业化。

这种环境变化，为传统生产型工厂自主布局跨境零售渠道、培育自主跨境品牌、走出去“工厂+品牌”模式提供了良好条件。

首先，缺乏网络营销的基因和缺乏熟悉性和专业性，与**各大电子商务平台的运营都是内在的痛点——操作技术的存在缺陷。

其次，跨境电商人才匮乏，这一领域的人才缺口已经达到450万以上，而且这种缺口每年都在扩大。

同时，员工队伍的不稳定也是所有企业的一大痛点。“招聘+培训+流失+再招聘+再培训+再流失”的恶性循环，进一步加大了中小企业的负担和风险。

造成了这样的现状：全球电子商务商机无限，但工厂企业却不被期待，企业产品竞争优势明显，但仍在销售“白菜价”。

如何解决这个问题是每一个寻求改变的商业朋友必须面对的问题。

总之，很难适应当前市场的变化，传统的“代理运营、培训孵化”服务很难满足企业的实际需求。

只有从“人才队伍+专业运营+高质供应链”的诚信出发，为企业/跨境电商运营商提供一套整体解决方案，才能帮助中小企业走出目前的困境。

其实，我们常说的“资源整合，生态发展”是一个很好的主意。

**高校是**的人才库，每年都有人出入，不间断。

专业化的市场运作机构很多，可以解决专业化运作的问题，但不能解决人才队伍的问题。

各地产业供应链企业丰富，产品供应体系和资源条件良好，但缺乏“人才和操作技术”。

资源整合与生态发展的思路是将三者联系起来，实现三方分工协作、优势互补，从而形成“校企合作跨境电子商务三方合作模式”。

要顺应创新创业的社会潮流，以创业模式取代就业模式，以伙伴关系取代传统的服务关系。

要更大限度地解决“人员流失严重”的问题，就要实现三方利益共享，达到利益约束的效果。

从过去的自治到大一统，效果也很明显：

二、不收服务费，形成利益共同体，提快捷率。

三、对于企业的转型发展，可以有“低投入、低风险、高回报”的预期。

四、社会价值观直接或间接地为大学生创业提供了平台，促进了创新创业的发展和专业人才的培养。

这也是中小企业与大企业争夺优秀人才的途径之一。毕竟，21世纪昂贵的东西是人。