解决产业互联网与工业互联网的深层矛盾

2019年3月21日，清华经管学院召开探路产业互联网闭门研讨会，陈清泰、邬贺铨、汤道生等有名就下一步发展路径展开研讨。其中陈清泰与汤道生的对话，触动我。我与他们也分别进行了当面的交流。谈一些感想。  

一、产业互联网的矛盾焦点在用，要抓应用促发展  

1、谨防穿工业互联网新鞋，走投资驱动老路  

陈清泰主要从中国经济“投资-技术-创新-竞争-变革-机会”逻辑链条来透视产业互联网的逻辑。令我受到启发的是，看待产业互联网这个问题，不能光从技术经济问题，单纯当作技术问题、产业问题来看，而且要从人的行为模式，包括发展模式、生产关系模式与利益模式等角度全面看待。  

在陈清泰看来，产业互联网发生在当前中国经济面临从投资驱动，转向技术驱动、创新驱动的总背景下。发展产业互联网，需要改变原有的模式。  

现在谈论工业互联网的，往往来自官方、半官方背景，带有自上而下推动，由政府进行规划，进行大规模投资、建设的色彩。**从战略上重视工业互联网，应该说，抓住了下一步经济发展的战略制高点，投入真金白银，真抓实干，当然是好的，是中国之福。  

但以往经验教训表明，自上而下推动，容易出现在投入、建设阶段大干快上，但在应用环节掉链子的问题。发展工业互联网，要注意避免延续以往投资驱动的传统模式，穿工业互联网新装，再走投资驱动经济老路。投资驱动的软肋要害，在应用。生产出来没有人用，就是过剩产能。  

2、抓应用促发展是务实之策  

一定要把好事，真正办好。为此提出两个针对性的对策性建议：  

，建议把抓应用促发展，作为推进工业互联网的指导思想。要在政策上有针对性地引导解决应用掉链子这个问题。这里没什么理论，就是要吸取经验教训：过去在缺乏预算约束的投资驱动导向下，这个热，那个热，往往后以应用脱节收场。这次一定要吸取教训。  

第二，建议本着务实推进原则，对工业互联网中的**投入进行全产业链管理。以往经验教训表明，政府提倡一条好的产业发展路径，企业看中**对项目的大额投入，往往一轰而上响应，其中鱼龙混杂，避免劣币驱逐良币，保证投资见到实效。要解决这个问题，有效的方法是对**项目资金进行全产业链管理。  

我到印度时，说起国内一些企业骗**软件项目的钱，只要发费通过评审，项目拿下来，真做不真做谁也管不了。领导来检查，就到街上找几个玩游戏的，假装在屏幕上编代码，糊弄过去。印度朋友说，你们太傻了，问题出在所有把关都在全产业链的关，这一关一突破，马其诺防线就全部失守。我们印度人不这么管，我们把全产业链从头到尾分成一百份，一点一点给，真做的不受影响，假做的受不了。印度甚至把补贴细分到软件上飞机托运环节的费用上，软件又没有什么重量，钱分这么细，似乎不值当，但你要不真做软件，就没有这个环节的工作记录，钱就到不了你头上。  

**项目资金往往几千万，企业全部利润也没有这么多，中国的骗子太多了，管理的漏洞又多，于是骗子发明“商业模式”：拿了几千万，通过什么也不做控制成本；后仅以一头一尾的评审费和中间应付领导检查的钱，以小代价创造“利润”。我们可以学习印度管理软件服务业的全产链管理方法，解决上述问题。  

总之，自上而下推进工业互联网，要避免延续投资驱动，穿工业互联网新装，再走旧经济之路。特别是要防止企业借新技术名目，套取**项目资金，充当利润的不良现象。工业互联网成功不成功，应以对产业转型升级发展有用没用为检验标准。