一分钟了解B2B电子商务发展的新三种模式

说白了，是大企业怎么做的。大型互联网企业，不管是2B还是2c，都必须考虑生态问题。一个企业要想成为一个平台，就要在整个范围内不断延伸，他不做的可能就是供应商或采购商。但第三方服务，无论是支付、结算、金融、云服务，甚至是大数据、管理、物流、仓储等。对于一个集成的服务平台，它将逐一涉及。

典型的代表是阿里。虽然阿里局限于典型的位置，但对于第三方服务来说，阿里的投资方式还是相当深奥的。

专业服务平台垂直深化——聚焦产业链上下游资源深度整合

综合平台是基于共同的需求。生态虽然根深蒂固，但总体上更是众多企业的深层次需求。他的用户规模、交易规模、客户规模和供应商规模都很大。一个专业的服务平台和垂直平台应该做什么与2C相关，大的服务平台与整个类别相关，小的服务平台还是垂直的服务平台，主要是垂直类别。2B更体现了这一特点。

现在有多深？科通本身作为IC元件在中国的代理商，做B2B的生意，现在已经深入到智能硬件领域，延伸到智能硬件的孵化，帮助更多的初创企业做好智能硬件。只要智能硬件市场扩大，集成电路元器件的采购量自然会增加

企业服务工具化——大数据帮助企业决策

企业服务工具化意味着大数据发挥作用。互联网本身就是数据。我们希望所有在所有平台上做B2B业务的公司都能为他们存储数据，B2B平台能够提供更好的服务。消极的一面是你沉淀了数据，而平台本身也在发展壮大，这并不一定对你有直接的帮助。

B2B平台都在做融资的原因是，沉淀的数据被更好地放大，这是中小企业贡献数据赚钱的方式。企业服务工具，多看电子商务服务平台，了解中小企业的服务需求，共同的需求逐渐固化为一种工具下来。现在它只是一个原型。企业C和企业B可以相互转化。他们以前没有做过2B业务，但是C端的规模足够大，可以作为b端的基础。