跨境电商亚马逊卖家真的那么惨吗？

2020年悲惨的十个行业正在互联网上蔓延，其中外贸（跨境电子商务）位居。于是，很多行业外的朋友开始问：听说你今年一直在做跨境电子商务很惨？而一些打算进入跨境电商行业的潜在企业家也开始担心：听说物流中断了，不能送货。我现在需要注册帐户吗？

即使是在跨境电商行业，也有一条不屑的链条，独立站开始冷眼+冷笑：亚马逊平台限制送货，亚马逊卖家完了！

与上述观点不同，我看到的是更多的亚马逊卖家偷音乐，而亚马逊卖家对音乐有点后悔。

但对大多数卖家来说，这是正面多于负面的。销量好，价格高，滞销品卖完。的不幸是有些产品缺货。

有同学来找我谈话，我说，你这么远从福建到深圳做什么防疫？他回答说：“我没办法。货物卖完了。我会来和物流供应商沟通，看看是否有更快的方式来送货。学员给我看了当天的销售截图，当天的销售额是23万美元。学员们说，按照目前的销售量，原本可以卖半年的商品只能卖半个月。关键是价格一涨再涨。学生们来找我的当天销售，利润高达100万人。学生们的焦虑是，当我们卖完后该怎么办？我很冷静：卖完了就卖完。你一个月的利润比去年多。什么不满意？！虽然这样开导了别人，但我自己的内心却不是很平静。我想，为什么这不是我的产品？如果我的产品里有这样一个产品，我不必每天努力写文章，看完后期待你的回报！

运营团队的合作伙伴每天都会给我发送销售和销售截图以及利润统计数据。我能看到他们的成长轨迹。销售额和利润都在增长。我想问的是，今***润怎么又破了新纪录？小伙伴的回答是a产品库存不足，所以我提高了价格，所以利润很高。

所以我经常问的另一个问题是：今天有没有缺货？不，很好。

上课的时候，我给店里的学生做了三个非常低价的产品演示和讲解，因为它们是用来演示的，不是故意创造的，从来没有刷过单子。除了在每一个产品创作之初投放40天左右的场内广告外，广告平时也都是开放的，但由于竞价降到了很低的水平，几乎没有广告费用。真是个商店。春节后的销售数据是，30天的销售额是3000美元。在不改变经营策略的情况下，既然我写了这篇文章，我会再看一次。过去30天的销售额是9000美元。你为什么想看？其中一种产品昨天缺货。另一方面，我在货物缺货前已适度提价。

也就是说，在这个流行时期，我的商店卖得更好，赚得更多。

你看，无论是我们还是学生在上述情况下，其实疫情的蔓延并没有产生太大的不利影响。相反，我们都很高兴，但也有一点遗憾。令人高兴的是销售量很好，利润也很高。不幸的是，我们一开始为什么不准备更多的货物？

在微信群里，我们也看到有卖家在讲自己的故事。原本长期滞销的产品，游戏鼠标等，竟然卖完了。卖家惊呼说没办法。每个人都呆在家里，玩游戏成了一种硬性要求。

所以，有一句俗语叫“如果你是一条鱼，你知道水有多冷有多热”。如果你不是卖家，不要猜测卖家的难度。在《暴徒》一书中，有人说，处于喧嚣中的人智商会下降。如果你缺乏理性和客观的分析，很难得出跨境电子商务的结论，那么你只是其中的一员。但关键是，你没有智慧的肤浅思考只会误导你，而其他人，仍然是赚钱，甚至赚很多钱。

人与人之间的差距如何扩大？忘记哪个运动员曾经说过一年中快乐的一天是圣诞节。为什么？因为这是我可以确定的一天，我的竞争对手没有锻炼，因为假期。这是我能与竞争对手保持距离的一天。

“危机”这个词很有趣。分手是“危险”+“机会”。

随着疫情的蔓延，许多经济学家预测，这将是一场前所未有的全球衰退。在疫情结束前，我们暂时无法判断这一说法是否正确，但无论是衰退还是快速发展，每个时代都有生存的机会，在疫情下也是如此。

一句话我常说：大趋势是我们必须接受的，小趋势是我们可以做的。

所谓“危机”，就是“有机会在危险中”。重要的是你看到了什么，你采取了什么行动和回应。

当雪崩来临时，没有雪花能够存活；当经济衰退时，没有人能够逃脱。

但即使在雪崩现场，我们仍然有许多完整的雪花，晶莹剔透，棱角分明。它也许不会在雪山的山顶上绽放，但即使它随着雪崩散落在雪山的底部，我还是要通过自己的努力来保护我细致的外表，这就是一片倔强的雪花的态度。

但通过我自己的努力，为什么我不能成长为一个销量更好，利润更高，钱更多的卖家？