跨境电子商务能否赚钱?
摘要:在谈到跨境电子商务时,我们绕不开四大平台。所以在这里,我们来谈谈四大平台的现状。在过去的一年里,亚马逊对至少80%的卖家来说是非常困难的一年。从市场来看,年初以来,欧洲增值税一直在追逐大量卖家。大量卖家被迫关闭门店,开店成本直线上升。在平台方面,不断收紧政策,严打各种违规行为,出台了史上严厉的审查政策。
在谈到跨境电子商务时,我们绕不开四大平台。所以在这里,我们来谈谈四大平台的现状。在过去的一年里,亚马逊对至少80%的卖家来说是非常困难的一年。从市场来看,年初以来,欧洲增值税一直在追逐大量卖家。大量卖家被迫关闭门店,开店成本直线上升。在平台方面,不断收紧政策,严打各种违规行为,出台了史上严厉的审查政策。
不仅如此,美国还有31个州将在元旦后开始征收电子商务税。
2019年,亚马逊仍然是昂贵的平台(慢回报、商标注册费、增值税、广告费等),只有拥有品牌和商标、了解供应链的人才有立足之地。
speedsell的主要市场是亚马逊从未涉足的地方。它完全避开了这个强大的竞争对手。在俄罗斯、以色列和其他**,快速零售仍然占据大部分市场份额;
不过,和所有阿里巴巴平台一样,如果你想要订单和流量,你必须占据黄金或白银商店的高点;
2019年,快销交通支持的重点仍然是金店,而银店也会有一定的流量倾斜,但铜店非常危险。
这两天,希望总部的员工被卖家殴打。我相信你看到了。他们为什么挨打?这并不是因为愿望有太多不合理的罚款。卖家受不了!
然而,wish平台独到的算法使得产品推荐具有随机性。买家购买心仪的产品大多是冲动性消费,平台用户主要集中在15-25岁的年轻人身上,因此产品必须符合年轻人的风格。
2019年,愿望依然是燃烧Pb流量的时代,更适合有经验的动手操作。新手进坑要小心。
作为一个古老的跨境电子商务平台,eBay的交易量仍然很大。目前,注册账户不收费,支付速度快。
2019年,易趣新手卖家可以利用美国市场寻找自己的感受,但不适合中小卖家长期经营,因为固化的平台体系可能会导致许多新卖家半途而废。
好吧,总结一下:
四大平台已经走过野蛮发展阶段,正在走向正常化。像几年前一样,实现数万回报的神话是不现实的。除非有非常好的一家产品,而且你必须时刻提防同行的恶作剧,否则这将是一场血战。
在完成这些平台,回到许多人关心的话题之后,那么,在2019年,跨境电子商务能否赚钱?
整个跨境电子商务产业,无论是出口还是进口,除了房地产仍有发展前景外,仍是一个年增长30%以上的产业。
为什么这么多人不赚钱就进入这个行业?
不赚钱,**反而出台越来越多的优惠政策?
不赚钱,为什么今年有十几家大卖场上市融资?
前段时间,一个跨境论坛也推出了这样一个话题:你认为跨境电子商务还能做到吗?
很明显,跨境电子商务可以在2019年完成,但不如以前。
在过去的几年里,确实有很多人通过跨境电子商务创造了一夜暴富的神话。我的一个朋友在过去几年里靠批发MP3发了财。他不需要知道跨境电子商务或英语,他的产品可能在网上很受欢迎。不管价格多高,他们都能卖得好,还能以傻瓜的方式赚钱。
现在,随着越来越多的人进入这个行业,有份的人越来越多,有份的人越来越少。
众所周知,一旦市场从蓝海转向红海,更考验的是卖方的操作技能、资金投入、营销手段等。
每当一个平台被引进来投诉一个有利可图的卖家时,它就会被Tucao切断。例如,亚马逊有史以来严格的审查政策,许多卖家的店铺都关闭了。
我不这么认为。当一个平台越来越合规时,必然会有很多政策提高门槛,从而形成市场的良性循环。所以,我们不能怪站台。
虽然各大平台都会推出限制卖家的政策,但也有很多对卖家有利的政策。稍微关注一下的人会发现,这些平台都没有朝着更好的方向发展。
例如,为了改善用户的消费体验,简化支付流程,亚马逊和易趣今年都推出了新的支付方式。
物流一直是跨境电子商务中的问题。在物流方面,亚马逊进一步完善自身物流体系,今年推出“龙舟计划”,为FBA商品提供一站式的运输、仓储、包装和配送服务,大大降低了商家进入亚马逊的门槛;易趣也推出了物流介入的综合解决方案,显著提升了买家的购买体验;阿里巴巴既有菜鸟的骨干物流网络遍布全球,又利用中介物流整合本地物流资源,提高服务质量。今年年中发布的“橙风计划”也极大地帮助卖家提高了出海效率。
因此,占据平台80%以上市场份额的中小卖家不会轻易被市场抛弃。亚马逊的新印度站和中东站仍然要依靠它们来扩大自己的地盘。两天前刚刚宣布的免收仓储费和降低佣金,不正是平台对卖家善意的证明吗?
我不得不承认,跨境电子商务的红利期确实已经过去。下一步,是时候安定下来,慢慢来,用品牌产品的力量说话。
当然,在现阶段,肯定会有一波人退出。剩下的都是努力工作的人。
那么,2019年跨境电子商务将做什么?
在我看来,2019年做跨境电子商务只有两个选择:一是坚持主流平台,二是在新兴市场寻求新的途径。这两种选择仍有一些不同。
01年
如果你想成为一个主流平台,精细化操作是的出路。
专注于产品,优化操作,简化库存。尽管这些司空见惯的话已经说了很多遍,但除了有一定规模的大中型卖场外,很少有人真正实施。然而,事实证明,即使你只是一个小卖家,也只有敢做的人才能吃到美味的螃蟹。
我们也可以参考时尚跨界大麦光泽。企业之所以能取得今天的成就,是因为能够在足够专注的领域(时尚女装)取得的成绩。
从成立之初,Sheen的定位就是只做高品质女装,不扩大任何品类。没有一件男装、童装或家居用品;没有大规模的扩张计划,但我们始终坚持20000或30000库存。你可能认为这个数字很惊人,但是,你知道,由于产品的不断迭代,成千上万的SKU被卖给了快速时尚品牌。Sheen的成功证明,专注于而不是扩展类别和SKU,以及不降低质量是有效的。
有人说,现在跨境电子商务已经进入寒冬,必须不断寻求新的途径,做自建站,搞黑科技,这是大势所趋。
顺应潮流是真的,但潮流一时还不能形成定论。盲目追求潮流会让我们忘记跨境电子商务基本的东西。
02年
当市场逐渐饱和时,就必须开拓新市场。
近年来,许多新兴**的电子商务市场仍处于发达**的发展阶段,市场资本充足,平台流量大。尤其是在中东和东南亚,人们喜欢网上购物并且有钱。
说到中东,我想和大家分享一个小故事:一个卖家把一件价值1700美元的服装卖给一家中东企业,然后卖家计算运费差额,告诉买家如果你能补足运费,然后买家打电话给1000美元,问:够了吗?
可能有点夸张,但我想和大家分享这个故事,告诉大家中东市场确实有很大的潜力。中东有许多土豪劣绅,但他们的轻工业不发达。他们的生活用品、服装等轻小型产品基本上都是进口的,没有地方花钱。
如今,中东的电子商务市场souq已经向中国卖家开放。想开拓新市场的卖家不应该轻易放弃这个机会(今天的第二篇文章谈到中东市场,你可以看看你感兴趣的东西)。
更不用说东南亚,阿里花了几年时间在东南亚建立了一个大局。从平台到支付再到物流,阿里没有一个地方不能投资。现在这个局即将成立,基础设施建设即将完成。未来几年一定是东南亚电子商务发展的黄金时期。在这一阶段,卖方找到一个好的位置和市场感觉是非常重要的。
经过一年的洗礼,跨境电子商务迎来了新的一年。
在新的一年里,一切都是未知的。
我希望所有的未知都充满希望。
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