事实证明，消费者正在增加他们的网上购物，宜家已经宣布在中国成立一家电子商务公司

近日，宜家中国公关部经理徐立德在接受采访时表示，宜家（中国）将在今年下半年推出网上购物服务。此外，部分三四线城市还将推出新的提货点和订货点店面形式。但相关的配送和自收费标准尚未公布。

徐先生说，用户可以直接在宜家中国的“提货订购中心”使用或购买宜家产品，该中心不仅提供送货上门服务，还接受自送服务。

据《温州商报》报道，温州华润万象城一家配送订货中心将于5月底开业。

事实上，宜家的电子商务业务早在2012年就已经悄然启动。它分布在欧洲**，但并不热。多年来，其核心业务一直处于离线状态。

2015年，宜家总裁彼得阿涅法尔（Peter agnefjall）接受CNBC采访时表示，宜家将在未来5年大力发展电子商务，力争5年内使宜家的网上销售额达到500亿欧元，占宜家总销售额的10%。

目前，宜家所在的28个**或地区中，只有13个开通了网上购物。整个2015年，宜家的在线业务增长了35%，占其总销售额的3%。

这听起来可能有点耳光，但这也是宜家在线业务***突破10亿欧元。

就像一个矮人一夜之间长了2厘米。结果令人满意，但他仍然是个侏儒。

宜家在网上很差，这意味着宜家在线下有优势

宜家曾经规定，任何人都可以睡在宜家的床上或过夜，所有商店都不应被驱逐或打扰。

这是宜家持久的“购物体验”品牌，也是宜家无法在网上发力的原因之一。这家瑞典家装公司在测试其他地区的在线业务时发现，它无法继续为用户带来“良好的体验”。宜家不知所措。

更重要的是，宜家的体验不仅仅是舒适，而是一套风格和色彩都很强的“家居解决方案”。但比起“体验”更难在网上实现，宜家表示，不敢傻。

我不能“计划”或“经验”。我能做什么。

尽管他早在1998年就来到中国，但这家瑞典公司似乎有点后知后觉。就在中国在全球电子商务领域树立了自己的品牌之后，宜家发现，在中国，宜家***的消费群体来自二三线城市。他们往往是网购忠实的粉丝，而中国是宜家销售增长为迅猛的市场。

徐立德对此深有感触。”中国有多少网民，消费者就有多少需求。

事实上，许多中国有名企业依靠网络购物来赢得人气。与其他地区相比，中国市场的消费者更喜欢网上购物的形式。2015年，宜家在中国实现创纪录的105亿元销售额，销售额增长超过18%，宜家官网访问量达到惊人的5300万人次。即使在苹果希望成为单一产品电子商务的今天，宜家的官方网站仍然只提供杂志式的产品展示，没有购买渠道，因此消费者仍然需要到线下***购物。

看来宜家不仅是一个后知后觉，而且有点低？

宜家2004年至2015年总收入，图片来自宜家

你认为宜家很低吗？尽管宜家已经70多岁了，但它对互联网非常了解

诞生于1943年的宜家，只有低价策略才能走到今天。宜家总是给价格较低的制造商下订单，并以此鼓励供应商以低价竞争。自1998年宜家进入中国以来，其产品的价格与价格相比一直在下降，而且从未增加过。

从这个角度来看，宜家仍然理解中国互联网的低成本战争模式。

事实上，在宜家宣布这一消息之前，这个市场上已经出现了大量的“互联网家居品牌”。他们常常是宜家的模仿者，甚至公开宣称是宜家的挑战者。像宜家一样，它们低成本，个性化，强调质量和体验。这方面反映出宜家的风格更接近互联网思维。

就像手机制造商总是骂苹果。只是个大哥。

它不是一家了解用户体验、低成本竞争和整体家居生态的互联网公司吗？

你为什么不早点做电子商务呢，因为你对网络品牌的日常工作了如指掌

之前宜家的在线业务是基于线下商店，没有与第三方合作。交通入口在宜家的官方网站上。

目前市场上大多数家装企业不会选择自建物流为自己制造麻烦，而是选择寻求第三方合作。对于企业来说，要考虑的问题比消费者多。例如，如果有退货，就意味着两倍的物流成本完全损失，而家居是退货率***的电子商务领域之一。这足以吓唬许多想做电子商务的人。

宜家的尿液和它兄弟的不同。在分布上，宜家有自己的计算方法。与朋友不同的是，宜家买的越多，运费就越高，这在电子商务领域有点奇怪。这不全是宜家的错。与服装、化妆品等小商品相比，家装等体积大、毛重高的商品在运费中所占比例非常高。

经过计算，多数公司往往会推出“购物满x免邮”的优惠活动，而在电子商务领域，快递公司随着发货量和重量的增加，运费更像是火箭。

这吓坏了宜家在中国的18家分店。或许这一次，宜家在这一问题上的内部协调并没有公布分销计划的相关信息。

宜家中国零售总裁朱长来表示：“我们很快就会公布细节，可能会在几周内公布。”。