在移动时代，如果你参加过淘宝培训，你敢说你懂电子商务吗？

移动互联网时代不是PC时代的传承，移动电子商务也不是传统电子商务的无线化，而是一种全面的颠覆。成功的经验可能是今天的陷阱。在传统的企业转型电子商务时期，品牌培训品牌成长阶段的各种电商培训课程，甚至连淘宝大学也远未走上当前“互联网+”新的网络商业时代。

如今，在电子商务的新时代，商业阵营正由PC向无线转变，战略思路面临着先调整后调整的局面；相应的运营方式必然会发生变化，电子商务如何应对？传统企业的转型仅仅是把产品放在淘宝上吗？随着大量品牌的觉醒和平台思维的确立，各个垂直领域的工业电子商务平台应运而生。那么，企业如何才能真正登陆电子商务，实现转型升级的顺利进行呢？

维克+创新研究院依托木柴网的工业互联网媒体资源，对垂直电子商务平台的思路、定位和运营进行了研究和思考--

首先，企业必须了解电子商务的运营风险，了解互联网商业环境，找到自己的电子商务之路。在无线时代，依靠流量、搜索、转换和***率是过去的风格。我们不能再简单地把注意力放在交易平台上，“内容营销”和“粉丝经济”都是不可忽视的移动电子商务。这些都需要学习新知识，或者需要新的人员来操作，而传统的企业组织结构显然无法适应移动时代千千万万人的新形势，转型升级的前提必须是打造一支新的团队。

其次，根据用户需求，重塑产品结构，从源头上打通网络营销渠道，打造***竞争力的产品，实现电子商务企业竞争力的本质提升。在移动互联网时代，90后已经成为消费者的主力军。他们追求的是个性化和差异化。他们需要从品牌个性化、品牌故事化和品牌个性化三个方面赋予产品权力，赋予产品价值，创造自己的创意产品。

二是实现从运营商店到运营内容再到运营用户的转变。思维准确，团队精良，产品独到，运营是直接面对的下一个问题。着眼全局，控制通信平台、交易平台和交付平台，全面分析交易大数据、传播大数据和用户大数据，拥抱市场，把握用户。

这是***的时代，也是坏的时代。只有不断地学习，我们才能不被淘汰。VIC+创新学习俱乐部是这样一个垂直的业务平台CEO圈，帮助新的网络运营商在“互联网+”时代的思维迭代升级。