国美转型失败，还是会离电子商务巨头更远，能否翻身？

你还记得家电巨头国美的广告词吗，“当你购买家电时，你不会后悔花钱。”。当年广为人知的广告词现在已经看不出来了，曾经占据电器行业榜首的家电零售巨头国美似乎已经倒闭。国美零售发布公告称，预计国美2018年亏损将超过42亿。

国美电器作为一家成立32年的电器公司，曾经是美的和苏宁的主要零售企业。目前，国美的零售资产约为160亿美元，2017的收入是716亿元人民币。但曾是国美“小弟弟”的苏宁，目前市值1145亿元，2018年营收约2450亿元，净收入133亿元。也就是说，国美目前的市值仅为苏宁市值的13%，营收仅为苏宁的26%，更何况，国美无法与电子商务巨头阿里巴巴（市值4570亿美元）相比。曾经辉煌一时的国美零售为何会落入这一领域？

国美电器曾是中国***的电器巨头之一，2008年，国美电器销量超过1万台。当时，苏宁和国美的销售额根本无法与国美匹敌，因此不得不落后于国美。然而，国美自2008年以来就陷入了困境。时任国美董事局主席的陈晓想控制国美。他召集了一批高管，加入了贝恩资本（Bain Capital）。2010年，杜鹃和陈晓为争夺国美的控制权展开了激烈的争夺。终的结果是陈晓落选，杜鹃掌管国美。

国美转型失败，预计亏损42亿元，扩大了与阿里巴巴等电子商务巨头的差距

目前，国美电器的零售发布预测，国美2018年的亏损额将在42亿至49亿之间，这是国美历史上***的亏损。在内乱爆发之前，国美电器的生命力受到了极大的伤害，而美的、苏宁等公司则迅速发展壮大。国美很难应对来自各方的压力。此后，随着电子商务时代的到来，国美也随之转型。不过，效果似乎并不好。

尽管目前国美交出了历史上差的成绩单，预计2018年国美将亏损42亿元，但国美高层仍对国美充满信心。用国美零售王俊洲的话说，转型肯定要付出代价。国美经历了亏损，也找到了发展方向。

这条发展之路就是国美电器的商品配送和安装服务，被国美称为“家居生活”战略。这意味着国美试图通过销售服务来增强与同行的竞争优势。

国美也试图以另一种方式反击。一方面，线下，当一二线城市的市场趋于饱和时，国美试图向中国的三、四线城市下沉。2019年，国美计划在三至六线城市开设更多国美门店。另一方面，在网上，国美将继续整合自身平台，优化网上“购物”模式。王俊洲表示，国美转型是关键时期