【电商时代】电子商务时代传统企业主的困惑

在电子商务快速发展的冲击下，传统企业未来终将走上电子商务和线上线下融合的道路，这是不争的事实。市场趋势势不可挡，许多传统企业已经开始意识到这一点。然而，传统的企业主如何找到一种合适的模式切入电子商务领域，仍然十分困惑。这些传统企业的管理层自上而下对电子商务领域一无所知，一切从头开始，因此这些传统企业的老板们陷入了纠结和困惑之中。

传统企业面临的***个难题是电子商务的定位。企业应该把电子商务看作是一个纯粹的销售渠道，还是一个品牌的在线沟通和优化？从电子商务的发展趋势来看，两者并不矛盾。***是互相促进，实现双赢，而不是明辨是非。

如何规划电子商务产品线？一些企业选择将在线作为离线的延伸。网上销售的产品主要是线下促销。一些企业是自主创新品牌，线上线下相互独立。推广或创新应结合企业自身销售情况和电子商务规划确定。

如何快速开放，抢占市场，保证利润的稳定增长，也是困扰传统企业电子商务规划的问题。事实上，很多企业已经进入了一个误区，认为大力发展电子商务、大手笔烧钱是正常的。但只有把利润留着，才能有长远发展的力量。电子商务团队的建立对于日常运营也非常重要。然而，对于这些没有电子商务经验的传统企业主来说，很容易走到两个极端：要么利用不懂电子商务模式的离线孩子，结果自然会引来不少笑声；要么雇佣一些所谓的电子商务公司高管，因为他们不懂离线的传统模式，他们也会打败仗。

国内电子商务规模化发展的道路还不到5年，早期的探索和发展基本上是草根的，正式的在线运营模式在近两年才大致形成。行业内的大公司由于发展时间短，也面临着员工能力不稳定的问题。因此，国内电子商务人才数量将在较长时期内大幅增长